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Cuenta Propia de la lucha por la jornada de 8 horas Samuel Gompers

Mi primer impresión del significado de la jornada de ocho horas llegó a mí en mi primera casa en la ciudad de Nueva York. Mucho después de que los vecinos se habían ido a trabajar por la mañana a las ocho de la campana en el astillero de John Roach anunció el inicio de la jornada de trabajo. Como prácticamente todos los demás trabajadores habían estado en el trabajo por lo menos una o dos horas, la campana contó una historia significativa. El primer esfuerzo que hice para promover la jornada de ocho horas fue un viaje a Washington a principios de los años setenta para instar a la aplicación de la primera ley de ocho horas.

Una ley de ocho horas había sido aprobada por el Congreso y firmada por el presidente Johnson en 1868. A medida que los funcionarios ignoran la ley, el presidente Grant emitió una orden para que se ejecuten sus disposiciones. Varios ejecutivos "interpretan" la ley en el sentido de que una reducción de los salarios debe acompañar a una reducción de la jornada. El Secretario de la Marina emitió una orden para aplicar esta interpretación en todos los casos. Sin embargo, pronto se hizo evidente que la nueva legislación debe ser promulgada.

A medida que los hombres de trabajo tenían poco dinero para gastar en gastos de viaje, siempre que sea posible los hombres de trabajo locales en Washington actuaron de mano de obra en todo el país. Gran parte del trabajo activo en la promoción de la segunda ley de ocho horas se llevó a cabo por la población local: E. W. Oyster, Paul T. Bowen, y Dyer D. Lum, aunque Lum más tarde se trasladó a Nueva York. Cuando el Secretario del fallo de la Armada llegó a ser conocido, los hombres de la zona de Washington registraron una protesta con el presidente Johnson y le preguntaron para obtener una opinión sobre la ley del Procurador General. Esto hizo el Presidente, pero el Fiscal General confirmó la política del Departamento de Guerra. Poco después se convirtió en presidente, el general Grant pidió Evarts Procurador General de dictamen sobre el efecto de la ley sobre los salarios. opinión Evarts 'siguió de cerca la decisión de la administración anterior - la ley no exigía salarios sobre una base de diez horas a pagar por una jornada de ocho horas. Las delegaciones de los hombres de trabajo representativos enviaron protestas al presidente Grant. La situación era la ocasión de mi primer viaje a Washington.

Poco tiempo después, el Presidente emitió una orden ejecutiva que ordena que ningún recorte de los salarios debe hacerse debido a la reducción de la jornada debido a la ley de ocho horas. Cuando los ejecutivos no obedecieron, que característicamente reiteró el pedido con mayor fuerza. La cuestión se metió en la política. Un comité se dirigió a la convención demócrata que se reunió en Filadelfia e informó al comité de la plataforma de la situación en cuanto a la ley de ocho horas. El comité Democrática, temeroso de que el crédito que podría venir de establecer ocho horas sería totalmente absorbido por el presidente republicano y habituado a la ventaja del Partido Republicano, aprobó una declaración de ocho horas como uno de los puntos de su plataforma. Más tarde, la Convención del Partido Republicano adoptó una tabla similar. Cuando se le preguntó durante ocho horas por ley, la ley debe aplicarse a los empleados del gobierno. Ocho horas en la industria privada que se comprometieron a establecer mediante negociaciones directas.

Me hizo muy familiarizado con George E. McNeil e Ira Stewart y familiarizado con su filosofía de la jornada laboral más corta. De acuerdo a mi propia comprensión de la jornada de ocho horas era una fuerza revolucionando las relaciones que alteró todos los trabajadores, tanto industrial y social y elevó el nivel de vida y de trabajo.

Todo esto sirvió como preparación para mi responsabilidad como presidente de la Federación al tratar de establecer ocho horas, en la industria. Como se dijo en un capítulo anterior, que ayudó a redactar la resolución para establecer la jornada de ocho horas, 1 de mayo de 1886, que fue aprobado por la Convención de nuestra Federación 1884. En nuestra reunión de Washington en 1885 delineamos nuestro programa para la consecución de ese objeto. El Comité Legislativo emitió una circular a los empleadores de mano de obra en todo el país, proponiendo un acuerdo mutuo para la introducción de la jornada de ocho horas.

Hemos propuesto que los trabajadores a obtener contratos para el establecimiento de la jornada de ocho horas en toda la industria. El plan fue discutido a fondo y finalmente se aprobó por unanimidad. Al término de la convención de la Comisión Legislativa conferida por dos días en la preparación de las cartas circulares a los empleadores ya los trabajadores. Para complementar los pequeños fondos a las órdenes de los oficiales de nuestra Federación, las contribuciones voluntarias fueron hechas por nosotros y por muchos otros por lo que el comité encargado de la obra podría tener los fondos con los que llevar a cabo el proyecto. Es interesante saber que a partir de un número muy grande de los empleadores se recibieron respuestas favorables y su cooperación se comprometieron. De los trabajadores en general llegó apoyo entusiasta. De hecho, la declaración jornada de ocho horas de 1884 y la propaganda con la que nuestros oficiales de la Federación se comprometieron a llevar a cabo el programa creado gran interés. Era un eslogan que concentra la atención de los trabajadores unidos a la consecución de un avance decisivo en su propio interés y en el interés de la industria.

En Nueva York la primera campaña organizada por ocho horas desde 1872 se puso en marcha en el verano de 1885. Algunos de los veteranos del movimiento temprana eran nuestros trabajadores más entusiastas. Nuestro programa era estrictamente económico. Nuestro primer paso fue enviar una circular a todos los sindicatos. Esto no era una simple cuestión en esos días. Algunos de los papeles de trabajo publicado listas parciales de las organizaciones y por la recolección cuidadosa Hice un directorio bastante adecuada, escrito a mano. Los sindicalistas fueron a celebrar reuniones y preparar para instar a las demandas de la jornada de ocho horas a los empleadores. Tales reuniones debían ser seguidas por las conferencias con los empleadores en la que las copias de la siguiente acuerdo iban a ser presentado:

AGREEMENT Entered en entre ......... y ......... ......... Unión Convienen en (o está de acuerdo) que a partir del 1 de Mayo de r886, su ( o su) establecimiento deberá estar restringido en sus horas de trabajo a ocho horas por día. ......... Unión se compromete a no pedir ningún aumento en la tasa actual de los salarios hasta que el mismo está garantizado por el estado del comercio. Firmado el día ...... de 1886.
.............. Para la empresa. .............. Para la unión.

Incluso en las condiciones más favorables nuestra campaña debe haber sido principalmente valiosos como una influencia educativa. Había entonces apenas doce industrias en los Estados Unidos lo suficientemente organizados para establecer una jornada de ocho horas. El movimiento del '86 no tenía la ventaja de condiciones favorables. Además, tenía que oponer a la doblez de la K. L. Nuestro programa de ocho horas fue presentado oficialmente a la Junta Ejecutiva de la K. L. con la solicitud de que cooperan. No se hizo ninguna respuesta oficial. La dirección de la K. L. no estaba conforme con el espíritu del movimiento obrero.

En febrero de 1886, W. H. Foster, el secretario de la Federación, envió circulares de ocho horas a todas las organizaciones laborales, pidiendo a todos a unirse en la consecución de este primer paso en el mejoramiento industrial. Las respuestas fueron generalmente cordial. La mayor parte de los sindicatos comenzaron a celebrar reuniones de agitación e inauguraron programas prácticos. Apenas hubo una unión en Nueva York que no mantenga una reunión especial de ocho horas y lo siguen mediante discusión educativa constante. Los Tabaqueros y los comerciantes edificio hecho demandas durante ocho horas. Incluso los conductores de tranvías que habían trabajado horas interminables exigieron doce como el límite. Cuando T. V. Powderly, la cabeza de la Orden, se encontraba en Nueva York a principios de 1886, concedió una entrevista en la que habló de la jornada de ocho horas en la mayoría de los términos que brillan intensamente. Esta afirmación se interpreta generalmente para referirse a una actitud de simpatía hacia nuestro movimiento. Aún así, no nos sentimos seguros de que sabíamos lo que se hacía en el círculo interior de la K. L. Nuestra aprehensión fue confirmada por la declaración que el Sr. Powderly hizo en abril, "Los caballeros del trabajo no contemplaría una esfuerzo para cumplir la jornada de ocho horas en la actualidad ".

El movimiento de ocho horas de 1886 era general, pero más agresivo en Nueva York, Chicago, Milwaukee, Cincinnati y Baltimore. Por supuesto, como presidente de la Federación de Comercios y los sindicatos tenían información general de los esfuerzos en las diferentes localidades. Paul Grottkau de Milwaukee, anteriormente de Chicago, que había estado en un recorrido por el Oriente en nombre del movimiento, me dijo considerable del plan de Chicago y Milwaukee. Grottkau era un orador elocuente alemán. Chicago fue la sede del grupo anarquista activa encabezada por Parsons, Spies, y Schwab. Dos periódicos anarquistas fueron publicados allí - una en Inglés editado por Parsons, la alarma, el otro, Die Flackel, en alemán, editado por Spies.

Llevamos a cabo una serie de reuniones de ocho horas en Nueva York para los que nos obtenido altavoces populares como Henry George E. y S. Schevitsch. En estas reuniones los diferentes sindicatos informaron progreso del movimiento en sus oficios. Los Tabaqueros y Trabajadores de muebles eran las únicas organizaciones que habían determinado para establecer ocho horas para su respectiva industria. Convención de los Tabaqueros 'había recomendado que por supuesto, y cada local había hecho los arreglos necesarios. Estábamos entonces generalmente trabajando nueve horas y la reducción debía ser hecho sin concurso.

1 de mayo se llevaron a cabo reuniones de masas en todo el país. Nuestra reunión de mayo en Nueva York fue un éxito completo. Todos se fueron fortalecidos en la determinación de establecer la jornada de ocho horas. Esa reunión fue para constituir la masa no la terminación de nuestro movimiento de ocho horas, pero sólo al final del primer período. La noticia de que llegó la mañana siguiente de Chicago indica el grado de entusiasmo allí. Cuarenta mil hombres estaban en huelga, se paralizaron los ferrocarriles, y muchas fábricas cerraron. Del mismo modo que parecía que había una probabilidad de sindicatos que se está soldando juntos por resistencia unida a largas horas, se produjo las bombas de dinamita en Haymarket Square, Chicago. En una huelga en la fábrica de combinadas en Chicago, varios hombres fueron brutalmente golpeado y derribado por la policía. A la noche siguiente una reunión de protesta se llevó a cabo en la plaza de Haymarket y fue abordado por Spies, Parsons y Fielden. Para esa reunión, en general, a la que asistieron los huelguistas y simpatizantes, se le asignó una gran fuerza de policía. Después de la reunión fue en pleno desarrollo, se dijo y nunca negado, que el oficial a cargo de la policía llamó por teléfono a la sede que la reunión se lleva a cabo de manera pacífica. El Alcalde de la ciudad estuvo presente durante la mayor parte de la reunión, dejando sólo cuando una tormenta que se convirtió en una gran amenaza. Después de que el Alcalde se fue, y apenas quince minutos después se hizo el informe anterior, un pelotón de policías formada para avanzar en la multitud. Espías, que estaba hablando, gritaron en protesta por molestar a una reunión pacífica. A continuación, una bomba explotó y quince policías murieron. Por supuesto, la reunión se disolvió en un furor de emoción y los anarquistas fueron detenidos bajo el cargo de asesinato.

Esta catástrofe, tan pronto después de la puesta en marcha de la nueva Federación, se detuvo nuestro programa de ocho horas. No fue hasta 1888 que la convención de nuevo dirigida que renovemos nuestra campaña agresiva. Esta campaña iba a culminar el 1 de mayo de 1890. Se acordó celebrar reuniones simultáneas de ocho horas en todo el país el 4 de julio, Día del Trabajo, y el 22 de febrero me hicieron todos los esfuerzos para concentrar el pensamiento y la actividad en ocho horas. La Federación había estado preparando material educativo - un botón especial de ocho horas y la literatura. George E. McNeill, escribió una cartilla de ocho horas; George Gunton, El Día de trabajo de ocho horas, sus ventajas económicas y sociales; Lemuel Danryid, el movimiento de ocho horas, su filosofía e historia. Fuera de un honorario nominal, estos hombres recibieron ninguna compensación. La Federación tenía poca literatura en el momento. Tuvimos un folleto importante, los sindicatos y su filosofía, por William Trant. Este fue un panfleto Inglés las planchas de que P. J. McGuire alguna manera asegurada y dio a la Federación. Era un análisis claro de sindicalismo y se hace más impresión en mi forma de pensar que cualquier otra tesis económica con la excepción del profesor Thorold Rogers seis siglos de trabajo y salarios. Después de la Federación publicó el panfleto de Trant, he recibido una carta inesperada del autor que entonces vivía en Assiniboia, Canadá, preguntando acerca de sus derechos de autor! Como he tenido respeto por la propiedad de los productos del trabajo creativo ya sea material o intelectual, los fondos escasos de la Federación fueron dibujados por esta demanda. Este folleto sigue siendo hoy en día (1923) una de las publicaciones estándar de la Federación, y será útil siempre y cuando el sindicalismo perdura.

Escribí a prácticamente cada organización laboral instando a la agitación de la jornada de ocho horas. La mayoría de estas cartas fueron escritas en la mano larga. Después de la Federación aseguró su máquina de escribir Caligraph, se enviaron cartas al Presidente de los Estados Unidos, el Consejo de Ministros, Senadores cuarenta, setenta y cinco representantes, y un centenar de economistas. Mi objetivo era crear comprensión y simpatía para el movimiento de ocho horas y para impedir cualquier forma de asociación del movimiento con influencias anarquistas. Mientras que la oficina de Nueva York estaba tratando por todos los medios para crear el entusiasmo que estábamos reunión constantemente dificultades deprimente. Por ejemplo, el correo trajo una mañana número de cartas de presentación de informes progreso y uno de William Martin, presidente de los trabajadores de acero, renunciando a cargo de segundo vicepresidente de la Federación, ya que no podía dar tiempo para el movimiento de ocho horas. Estaba aterrado como yo pronostiqué vívidamente los resultados de estos recursos por parte de Martin. Vi los titulares en los periódicos, "Acero desierto de Trabajadores de la Federación." Los trabajadores de acero en esos días eran una de las organizaciones fuertes. Me imaginé a la exaltación de nuestros antagonistas y dejar de lado mi trabajo constructivo para convencer a Martin que su curso propuesto sería desastroso.

Siempre que ha sido razonablemente posible y los fondos estaban disponibles fui a convenios laborales que se producen durante el período de la campaña de ocho horas. Se decidió concentrar la actividad y establecer ocho horas para un comercio cada año, la E. C para seleccionar el que mejor preparado para asegurar el más corto día de trabajo cada año. De las varias organizaciones que hicieron solicitud, los carpinteros fueron designados para ser los abanderados de 1890.

En el mientras tanto, había tenido que ver el K. L. para que no se tratan de soslayar nuestro movimiento como ocurrió en 1886. A principios del año vi una declaración de periódico de Powderly que aumentó mi aprensión. Me chapoteando un rumor incipiente que una huelga general sería llamado 1 de mayo de 1890, mediante la emisión de una circular en la que me dijo: ". Nada más lejos de nuestra intención que una huelga general La fecha, 1 de mayo de 1890, se fijó con el fin concentrar los esfuerzos en un punto determinado. en el estado actual de la mano de obra, no hay movimiento de huelga general tendría mi apoyo. el final del movimiento obrero no llegará en 1890. "

Como se desarrollaron los planes del movimiento de ocho horas, que estaban constantemente dando cuenta de cómo podríamos ampliar nuestro propósito. A medida que el tiempo para la reunión del Congreso Internacional de los Trabajadores en París (14 de julio, 1889) se acercó, se me ocurrió que podríamos ayudar a nuestro movimiento por una expresión de simpatía en todo el mundo desde que el Congreso.

Hablé con la idea sobre Hugh McGregor, que era lo suficientemente idealista reconocer ninguna dificultad práctica. El margen de intervenir el tiempo era demasiado pequeño para confiar en una carta de invitación para el correo, por lo McGregor aceptó actuar como mensajero especial. Él tenía una larga experiencia en el viaje de casi nada. Sus necesidades eran pocas y están acostumbrados a todo tipo de demoras en la gratificación. Descubrimos que un barco se iba dentro de un breve periodo de tiempo que sólo lo haría llegar a París en el tiempo. Nos las arreglamos para conseguir suficiente dinero para su boleto. McGregor fue a empacar su bolsa con un par de cosas, incluyendo un cuello de celuloide de reserva. Mientras tanto, yo iba a escribir una carta de invitación oficial y para reunirse con él en el muelle. He escrito a mano una carta que me parecía cargado de importancia histórica y luego corrió al muelle para ponerlo bajo la custodia de McGregor. Un número de hombres de mano de obra había aprendido del viaje. Me saludaron de lejos, el barco estaba a punto de salir. Metí la carta en la mano de McGregor y se unió al grito de despedida.

Un momento después me recordó que en mi prisa no había podido hacer una copia de prensa de la carta. Aunque he intentado de muchas maneras para obtener una copia de esa carta que no tuvo consecuencias. Es la única carta oficial importante de lo que no me conservo una copia. Más tarde, he hecho esfuerzos infructuosos para obtener una copia a través de amigos franceses.

Mi carta informó al Congreso de París de nuestros esfuerzos de Estados Unidos para celebrar el próximo Día de mayo mediante el establecimiento de ocho horas para los carpinteros y los instó a cooperar. La propuesta cayó en los oídos de los dos facciones en guerra con amargura. La delegación alemana encabezada por Liebknecht, Bebel, y Singer, se opuso a la resolución sobre la base de que bajo el gobierno imperial alemana sería un suicidio para que aprueben el movimiento. Herr Liebknecht enfáticamente se opuso a la propuesta sobre la base de que las organizaciones laborales no eran lo suficientemente fuertes como para tener éxito en la empresa. Con el tiempo se adoptó una resolución para una demostración de ocho horas en todos los países y había bastante observancia general del día. Ese fue el origen del Día de Mayo Europea, que se ha convertido en una institución regular en todos los países europeos.

Algún tiempo después de esto se logró, McGregor regresó - cuando su dinero se había ido. No le costó mucho que vivir y que no le importaba a él cómo ha viajado siempre y cuando él estaba contribuyendo a algo luchas humanas por la libertad y el mejoramiento. Pero regresó de ese viaje a París con evidencias de rejuvenecimiento para la que París es famosa. Su barba estaba cortada la moda Dundreary Señor, y él tenía un conjunto de dientes artificiales. Pero a medida que los dientes después interfirieron con fumando su pipa de mazorca de maíz, pronto fueron descartados.

La evaluación especial para la campaña permitió a la Federación de prestar asistencia práctica en el trabajo educativo. Hemos amueblado altavoces, así como la asistencia financiera. George E. McNeill, Paul Grottkau, y Harry Skeffington se enviaron en lugar extensas giras de conferencias, como lo llamamos nuestro trabajo agitación en esos días. Hice muchos viajes cortos, además de ir tan lejos como Chicago y St. Louis. Otros oradores de ocho horas eran Harry Lloyd, Henry Emerick, Wm. J. Dillor, John McBride, David Boss, J. H. Burrt, J. C. Kilgallon, Wm. H. kilver, Frank K. Foster, John S. Kirschner, P. F. Fitzgerald, Edward L. Daly, y George Gunton. P. J. McGuire habló de manera casi continua. Se dejó caer en el trabajo con todo el entusiasmo y la capacidad que distingue su liderazgo.

Los carpinteros hicieron su mejor nivel para obtener una victoria completa. Como sus sindicatos en todo el país no tenían resistencia uniforme o patrones de trabajo, se determinó que probar para una jornada de trabajo más corta en lugar de una demanda uniforme de ocho horas. Cuando los carpinteros estaban trabajando diez o más horas y razonablemente podían esperar un día de nueve horas, pero no un ocho, nueve se hizo el objetivo. Prácticamente todos los sindicatos de los carpinteros en el país aseguró alguna mejora definitiva de las condiciones de trabajo como resultado de la lucha. Los resultados afectados 137 ciudades y beneficiaron a 46,197 trabajadores. El número total de miembros de los sindicatos de carpinteros era entonces de 73.000.

Cuando el Detroit (1890) convención estaba considerando la selección de una organización para que la próxima campaña, los mineros pidieron con elocuencia y la insistencia en que estaban listos y ansiosos para que la demanda de la jornada de ocho horas y para luchar por su establecimiento en todo el comercio. Los trabajadores de mina unidos estaban operando bajo una forma extremadamente difícil de organización - parte de la organización era secreta y afiliados a los caballeros del trabajo. Bajo las reglas de los caballeros, las organizaciones afiliadas no son autónomos, pero la autoridad final en todos los asuntos que se confieran a la ejecutiva - Maestro del trabajador y del Consejo Ejecutivo. La convención, por lo tanto, preguntó qué seguridad de los mineros podría dar que los cuerpos secretos cooperarían en el movimiento de ocho horas. Los delegados de los mineros declararon que acababan de llegar de la Asamblea General, donde se habían aprobado la propuesta. Tras que la garantía de la Convención aprobó la selección de la U. M. W. como el próximo comercio a moverse hacia ocho horas.

El plan adoptado por el Consejo Ejecutivo para financiar el movimiento siempre que cada organización afiliada contribuyen dos centavos por cada miembro en o cerca de 1 de enero de 1891, y dos centavos por cada miembro durante cuatro semanas consecutivas adicionales si resulta necesaria durante ese año. Además de enviar cartas y circulares a todas las organizaciones afiliadas, el presidente de la A. F. de L. recibió instrucciones para hacer una gran gira por el país para llevar un mensaje personal a la mayor cantidad posible de trabajadores. A medida que la Federación no ha podido financiar tal empresa, le pregunté a nuestro organizador en Denver, Adam Menche, para actuar como gestor del viaje. Se arregla con cada órgano central para asumir la parte proporcional de los gastos del viaje.

El 2 de febrero, salí de la ciudad de Nueva York en mi primer viaje a la costa del Pacífico. Mis primeras paradas fueron en Rochester, Syracuse, Cleveland, Columbus, Logansport, Evansville, Terre Haute, Burlington, y Kansas City. Pasé un día en cada lugar hasta llegar a la última llamada. Mi bienvenida fue uniformemente abundante, los representantes de los trabajadores organizados mí reunidos en las estaciones, a menudo acompañados por el Alcalde o algún funcionario local amigable para la causa del trabajo. Por lo general, un desfile precedió a la charla pública, y las reuniones estaban llenas a rebosar. Entre estos compromisos públicos tuve reuniones con amigos y hombres de trabajo, ayudando con los problemas locales y informándome del crecimiento y el desarrollo del movimiento obrero. En el período de formación temprana de la Federación conocí personalmente la gran mayoría de los miembros de los sindicatos locales. Este conocimiento personal y el contacto eran de importancia primordial en la movilización de los asalariados en apoyo del sindicalismo. No hay nada me gusta más que a conocer gente y sentir que la buena camaradería que viene de la comprensión mutua y el gusto. No hay otro factor al que mi capacidad de asegurar la cooperación en el trabajo del movimiento obrero puede atribuirse más que buena camaradería amable y capacidad para cumplir con los hombres en su propio nivel. Me siento igual de a gusto con la zanja-excavadora, el experto en la materia, el hombre de negocios, el empresario, el hombre profesional, hombres de ciencia, los hombres en la vida pública de los concejales hasta los miembros del gabinete e incluso el Presidente de los Estados Unidos, siempre que son verdaderamente humano en su actitud hacia la vida. Amo la vida y disfrutar de vivir. Siempre me he rebelado en convencionalismos que simplemente reprimidos, y odiaba la hipocresía. Muchas veces a través de una jarra de cerveza o una copa de whisky que ganó los hombres por la causa del sindicalismo cuando había fracasado en todos los demás aspectos. Nunca he tomado una copa durante cualquier parte del día hasta que el trabajo conjunto de mi día se hizo - y, a menudo, que no se hizo hasta muy entrada la noche. Como rara vez hice discursos preparados y como sabía que mi estómago y el cerebro no funcionaba mejor, al mismo tiempo, nunca comí antes de la realización de mi dirección. A menudo me sentaba a través de almuerzos, cenas, banquetes y sin tocar los alimentos. No es infrecuente que era una dificultad real para abstenerse, pero me puso por primera vez mi trabajo.

Así que este viaje fue un trabajo duro - el aumento de trabajo que grava todas las habilidades y recursos. Mi principal objetivo era unir a todos los trabajadores en nombre de ocho horas para los mineros, y de este modo asegurar su apoyo moral y financiero, mi segundo objetivo fue fortalecer los movimientos locales. Fue entonces sólo cinco años desde que el A. F. de L. había sido organizada fuera de la antigua Federación de Comercios y los sindicatos. El propósito y el valor del esfuerzo federados eran una idea nueva; por lo tanto, la importancia del trabajo educativo. En tercer lugar, en ese momento no era grave peligro de un movimiento de secesión en la costa del Pacífico. He tratado de ser útil para enderezar las dificultades y en los planes de desarrollo.

Me quedé varios días en Kansas City donde hice seis direcciones. El Alcalde, ex maquinista, y un juez prominente, que era un ex-minero, me dieron formalmente la: la libertad de la ciudad. Además de otras conferencias de importancia, tuve una larga conversación con G. H. Howard, Gran Jefe del Sindicato de Conductores. Mientras que en Evansville, tuve una conversación de tres horas con el Gran Jefe de la Hermandad de la locomotora de Bomberos, Sargent. Estos dos hombres eran muy interesados ??en la federación y la cuestión fue antes de sus organizaciones.

Después de salir de Kansas City, fui a San José, Topeka, y Denver. También los ciudadanos me dio la libertad de la ciudad. Un comité de la Asamblea Comercios me recibió en la estación. Comités me llevó a caballo por la ciudad para visitar todos los edificios municipales y estatales y de dónde podría ver el barrido de las maravillosas montañas que rodean la ciudad.

Fuimos al Capitolio donde había sido invitado a dirigirse a ambas cámaras de la Legislatura. En el Senado hablé brevemente de la labor educativa que se debe hacer con el fin de que la gente pueda entender el movimiento obrero, de la importancia del movimiento de ocho horas y de la necesidad de Oficinas Estatales de la estadística de trabajo. En la casa me encontré con una recepción no menos gratificante aunque más demostrativo. La Cámara y galerías estaban llenas. Me presentaron a varios miembros y acompañado a la tribuna del orador. El presidente de la Comisión de Trabajo moción que se suspendieran las reglas y que el privilegio de la Casa extenderse a mí. El procedimiento se inició en el Senado, donde hice hincapié en los mismos puntos, hablando un poco más en detalle. Esa noche una reunión pública se llevó a cabo en el Coliseo. Historia gobernador, el alcalde y otros funcionarios gubernamentales se unieron a los representantes de la Asamblea Operaciones que constituyen el Comité de Recepción, e hicieron discursos de bienvenida. Hablé con una casa llena de gente.

Después de mi discurso, el Sr. Montgomery, presidente de la Asamblea Operaciones, me presentó con una hermosa medalla en nombre de los treinta y siete sindicatos que constituyen dicho cuerpo. Esta hermosa medalla de ocho horas de oro y plata extraída en Colorado atesoro entre mis muchos recuerdos valiosos. Llegó en un momento en que pocas distinciones fueron otorgadas a los representantes de los trabajadores organizados.

Después de muchas conferencias sobre temas laborales locales, me fui a Salt Lake City, llegando allí a principios de marzo 2. Utah era entonces un territorio. Mi recepción era igualmente cordial. Durante el día temprano me llevaron más de la ciudad y conducido a la fortaleza Douglas. Pasando a la fábrica de cigarros de Sam Levy, entré y probé mi mano en la fabricación de un cigarro. Los chicos se pronuncian bien. En la reunión pública esa noche gobernador Thomas me presentó a la audiencia de los trabajadores y otros ciudadanos que escucharon con gran atención a la charla sobre el trabajo. El Sr. Shafer, en nombre de los trabajadores organizados, me había presentado con un bastón con cabeza de oro fino. Salí de Salt Lake City para Sacramento, sintiendo que las relaciones personales establecidas hasta ahora serían de mayor valor en la unión de los trabajadores del país más estrechamente en un movimiento federado.

En la costa occidental me encontré con todo el corazón que la amabilidad, el mero recuerdo de que despierta sentimientos de agradecimiento, incluso hoy en día. Los californianos no puede hacer más por sus amigos. Hermann Gudstadt, mi amigo y Shopmate en Pohalski de la ciudad de Nueva York, vino desde San Francisco a reunirse conmigo en Sacramento. Como la Legislatura estaba en sesión, he demorado varias horas en Sacramento para conferir sobre la legislación laboral. A última hora de la tarde llegamos a Oakland, donde fui recibido por un comité de recepción dirigida por Alfred Fuhrmann, en ese momento uno de los hombres más poderosos en el movimiento obrero costa. Cruzamos el puerto de San Francisco, donde el Sindicato de Marinos Costa de uniforme se redacta en línea en la parte delantera de la ciudad e hicimos la vanguardia de una procesión por las principales calles a Hall zapateros, donde el Consejo federados Comercios estaba esperando para mí dirigirme ellos.

Después de un breve discurso en la noche de mi llegada, en el que dije que era no en un viaje de placer, sino a trabajar para ayudar a sanar sus diferencias, para construir, no para derribar, el Consejo levantó y se puso en un cuerpo de Folsom muelle de la calle, donde la Unión de Marinos Costa estaba celebrando su aniversario en la madera-pila donde la organización había llegado a ser. Era una escena pintoresca. montones inmensos de madera fueron iluminadas por el resplandor de las antorchas. La música de la banda se hizo eco sobre las aguas de la bahía. Me acompañaron a la pila de madera, que he montado, y le dijo a los marineros que aunque no es un marinero que era custodio de Unión de la costa atlántica de Marinos. Les dije que esperaba ver en un futuro próximo un sindicato de marinos no sólo de esta costa y la costa del Atlántico, pero una federación de los marineros del mundo. Al día siguiente me fue impulsado por la ciudad y fuera de la casa del acantilado. Después de una larga conferencia sobre la situación de los trabajadores cerveceros ', hice un viaje por el barrio chino - no la ruta preparada especialmente para los turistas. Fue una experiencia horrible con toda su fealdad. Había leído el Infierno de Dante, pero Chinatown me parecía un horror mayor con su reeking olores, los restos humanos, el juego y el libertinaje loco. La imagen grabada a fuego en mi mente esa noche me vino vívidamente lo largo de los próximos años, cuando la inmigración china estaba bajo consideración.

Los Tabaqueros me llevó a fábricas de cigarros chinos. Yo había hecho una investigación de las fábricas de cigarros casa de vecinos, pero eran sanitaria en comparación con los sitios chinos, dos o tres pisos subterráneos.

Esa noche me hizo una dirección pública en el templo metropolitano, que estaba llena. Alfred Fuhrmann presidida y me presentó. Hice una charla sindical, que ilustran a las situaciones locales, que resultó ser un método muy eficaz.

Mientras que en San Francisco aprendí considerable sobre la lucha de los moldeadores 'que ya estaban desarrollando allí. A este respecto me encontré con José de San Valentín, a continuación, un oficial de la Unión los moldeadores de San Francisco y con los que he trabajado en dicha cooperación completa en los últimos años. Fui a Los Ángeles para un discurso de noche y también hablé en Oakland. Justo antes de empezar a Portland para una recepción y la bola se dan en mi honor en los jardines de Woodward. Esto me dio la oportunidad de conocer socialmente la práctica totalidad de las personas que trabajan. Durante la noche el señor Fuhrmann me presentó con un hermoso insignia de oro en nombre del Consejo federados Operaciones. Hablé en Portland, Tacoma, Seattle y Spokane Falls. Mientras yo estaba en este viaje, cada noche, después de la jornada de trabajo se llevó a cabo escribí despachos que cubren los acontecimientos del día que se transmitieron Este y publicados en los periódicos principales de la mañana. He recibido ninguna compensación por estos mensajes diarios. Los honores que recibieron una lluvia sobre mí me recibió no según tributos personales, sino como manifestaciones de honor para la causa.

En Portland me encontré con el capitán John O'Brien, un hombre muy capaz, uno de los jefes de redacción en el Portland Oregonian, además de ser un hombre sindical stanch. Los caminos de Portland a Astoria eran prácticamente intransitables y el paso disponibles sólo por barco. Menche no tuvo en cuenta que los barcos sólo se corrieron dos o tres veces a la semana y, por tanto, me encontré en la posición de cualquiera de romper el compromiso con el trabajo Astoria o no mantener otros dos o tres compromisos, decidí omitir Astoria y hacer la mayor parte de mi tiempo. En 1923, cuando nuestra Federación celebró su convención en Portland, Oregón, el domingo entre la primera y segunda semana de la convención, fui a Astoria para una reunión masiva en el Ayuntamiento, sobre el cual el Alcalde presidió, se dirigió a una reunión espléndida, y regresó a Portland entrada la noche, y por lo tanto redimido la promesa que le había hecho treinta y dos años antes.

A partir de mi largo viaje de Oriente, me quedé compromisos en Minneapolis, St. Paul y Duluth. Mientras que en Duluth me informaron por primera vez por el secretario Evans de la situación crítica que se había desarrollado a través de la huelga de Coca-Cola de decisiones. Poco después me enteré de que una reunión del Consejo Ejecutivo había sido llamado para Pittsburgh. Me sorprendió que ese paso debería haber sido tomada sin consultar o informar a mí y al mismo tiempo escribió al Secretario, Chris Evans, para obtener una explicación. Una carta de Evans me informó de la situación de urgencia que se había desarrollado mientras yo estaba en mi viaje.

Para comprender las dificultades, es necesario recordar que en el momento en que se organizan los mineros en ambas organizaciones secretas y los sindicatos. Muchos de los mineros en Pennsylvania pertenecían a la K. L. de la que había asistido a la convención de los trabajadores de mina unidos, celebrada en 1891 en Columbus, donde los planes para el movimiento de ocho horas fueron totalmente discutidos y acordados. Fue la decisión de que la convención de que ninguna huelga debe ser inaugurado antes de mayo 1.In la región de coque Connellsville la mayoría de los mineros eran extranjeros y el H. C. Frick Company dominaron esa sección. Antes se podría hacer un nuevo contrato de trabajo para la región Connellsville, los operadores de los letreros de aviso de una reducción salarial. El coque de decisiones y luego golpearon y exigieron ocho horas. Esto fue en febrero.

Los funcionarios de los trabajadores de mina unidos recomienda a la sede de la Federación de la situación en Pennsylvania y declararon que a menos que las de Coca-Cola de decisiones huelga durante ocho horas se podía ganar enteros de mineros campaña se vería comprometida. Como no hubo tiempo suficiente para ponerse en contacto conmigo, Chris Evans cableado P. J. McGuire y otros miembros de la E. C. de asesoramiento. McGuire y otros eran de la opinión de que la situación era más que un intento de la K. L. de forzar la Federación de sufragar los gastos de una controversia comercial regular. Pero tales miembros como pudo se reunieron en Pittsburgh, donde se decidió que la Federación no estaría justificado en asumir la responsabilidad de la huelga.

En mi viaje de regreso Medio Paré en Pittsburgh y Filadelfia, donde un comité de la región de coque, J. Nugent y John McBride, confirió conmigo. Un telegrama de Pat McBryde, secretario de los mineros, me llegó allí, pidiendo que yo sanciono el pago de $ 2.000 a los huelguistas de coque. Me respondió que tenía un solo voto, pero yo consideraba que el dinero para la campaña de ocho horas de los mineros bajo la custodia de la CE por lo que durante un tiempo y un propósito específico y que, en mi opinión sería una violación de la confianza para hacer cualquier cosa contraria a nuestras instrucciones. Dicha política está en línea con que siguió al año anterior en la campaña de ocho horas de los Carpenter. El comité de los trabajadores de coque había dado una explicación muy desalentador de la situación en el distrito Connellsville y me pareció imprudente usar $ 2,000 de nuestros escasos medios por una causa perdida.

Tuve que acelerar de nuevo a Nueva York, ya que muchas cuestiones se habían celebrado por mi atención durante mi ausencia de la sede. El 17 de abril los ejecutivos de los Mineros Unidos emitieron una circular oficial instando a los mineros para que la lucha por la jornada de ocho horas el primero de mayo. Se sugirió entonces a la K. L. de que avancen $ 2.500 para los trabajadores de coque a continuación, contendiendo por ocho horas, a condición de que la restitución Federación de esa cantidad cuando la campaña puede 1 fue inaugurado. A esto hay acuerdo, pero para nuestra sorpresa el 28 de abril los mineros emitió una nueva circular que se declara la "campaña de ocho horas fuera por el momento" y asesorar a sus sindicatos locales para actuar en consecuencia.

Mi primera noticia de este curso fue asegurado a través de un reportero que vino a mi casa a medianoche. Los caballeros del trabajo habían declarado en repetidas ocasiones que el movimiento de ocho horas por los mineros fue infructuoso. Era evidente que los mineros en el distrito de Pennsylvania que estaban bajo el ala de la K. L, habían inducido a los ejecutivos de la U. de M. W. para favorecer las maquinaciones de la K, de L, los políticos que estaban empeñados en perturbar los sindicatos. No fue hasta mediados de mayo que podría ir a la zona de Connellsville. He encontrado una condición terrible.

La milicia del estado había sido en la región durante semanas. Los operadores de coque habían estado importando italianos para reemplazar a los huelguistas. Habían estado desalojando los trabajadores de coque de las casas de la compañía. Las colinas estaban salpicadas de tiendas blancas - la única que cubren los huelguistas podrían asegurar. Mientras estaba parado viendo algunos de los desalojos, los métodos imperativas de los soldados enojados los húngaros que habrían causado problemas si no hubiera interpuesto contra la violencia y aconsejado.

Tan pronto como he recibido notificación oficial de los mineros, que se llama una reunión de la CE Mientras tanto, el movimiento de ocho horas fue llevada a cabo por los comerciantes constructores de Detroit, Chicago, St. Louis, Denver, Pittsburgh, y Evansville, y por otras organizaciones locales. El trabajo educativo de ocho horas había sido lo suficientemente profundo para que cada sindicato nacional para llevar adelante el movimiento más corto horas en su propia industria. Nuestro trabajo inculcó en todo el concepto de que la jornada laboral más corta es el paso inicial en mejores condiciones para los asalariados. El progreso en el establecimiento de la jornada de ocho horas ha sido una ventaja no sólo para los asalariados, sino en la promoción del progreso industrial. Existe un consenso general entre los hombres médicos que los venenos de la fatiga causada por el exceso de trabajo y la falta de tiempo suficiente para la recuperación son causas de la ineficiencia física y mental. Menos horas estimulan genio inventivo, haciendo necesaria la introducción de una mejor maquinaria y herramientas con el fin de que la fuerza de trabajo humana se puede utilizar de manera más eficaz. La jornada laboral más corta, con los reajustes que conlleva, invariablemente resulta en una mayor producción. Las largas horas de trabajo van de la mano con salarios bajos. Con frecuencia he señalado este hecho que si muchas horas y bajos salarios son el barómetro de la prosperidad comercial e industrial, China se destacan en primer lugar en la lista.

Después del movimiento de 1891, que ya no era necesaria para el movimiento obrero nacional para patrocinar movimientos específicos de ocho horas. El trabajo pionero había sido hecho y grupos especiales a partir de entonces la responsabilidad asumida para el establecimiento de esta norma en sus propias operaciones.

 

"Ocho Horas" A partir de los setenta años de Trabajo, Samuel L. Gompers, E.P. Dutton, 1925

 

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