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Une semaine de travail réduite dans les années 1980

par William McGaughey

 

publié en 1981 par Thistlerose Publications

ISBN 0-9605630-0-8

 

TABLE DES MATIÈRES

 

Avant-propos par Rep. John Conyers 1,094 mots)

Chapitre 1 HEURES COURTS ET L'ENGAGEMENT AU PLEIN EMPLOI

L'expérience de la Grande Dépression et la Seconde Guerre mondiale; neuf stratégies de lutte contre l'emploi: fixer des objectifs et d'améliorer les techniques de mesure; assurance chômage; monétaire et de relance budgétaire; restreindre la participation au marché du travail; la formation professionnelle pour le «chômage structurel»; emplois dans le secteur public; cibler l'emploi pour les personnes défavorisées; réduire les heures de travail; le projet de loi Conyers. (Voir texte de ce chapitre. 14,319 mots)

Chapitre 2 LABOR DÉPLACEMENT

Les accusations de «quelque chose pour rien»; diviser le dividende de productivité; l'équation de la productivité et plusieurs résultats possibles; tendance d'après-guerre en heures, l'emploi et la production; effet de la population active des changements sur la semaine de travail moyenne; phénomène le long-heures; impact des modifications de FLSA sur la vente au détail; boom des emplois à temps partiel de qualité douteuse; heures de travail alternatives; indications que les heures peuvent être en croissance plus, pas plus courte; loisirs dans d'autres formes; contestant la notion de déplacement de la main-d'œuvre; pourquoi le chômage n'a pas explosé avec l'augmentation de la productivité; changements dans les définitions; personnes attirés hors de la force de travail par le bien-être et à la retraite; les gains indéniables en matière d'emploi; qualité douteuse de ces nouveaux emplois; les comparaisons de revenus par l'industrie et de l'occupation; les emplois à croissance rapide serviles; emploi improductive; plusieurs mesures de niveau de vie moyen; analyse du PNB; si le niveau de vie ont augmenté à tous; emplois pour les changeurs d'argent et l'évasion fiscale; comment le PNB peut augmenter statistiquement sans une augmentation du niveau de vie réelle; une concurrence excessive dans le marketing et la loi; rendant obligatoire la propagation de la bureaucratie; emplois pour réparer les pannes dans la santé ou le tissu social; substituts pour le travail de femmes au foyer; une alternative à toute cette prospérité. (Voir texte de ce chapitre. 20,824 mots)

Chapitre 3 TRAVAIL PARTAGÉ: UNE POSSIBILITÉ MACRO-ECONOMIQUE

La création d'emplois grâce à des heures plus courtes; après quarante ans, encore «prématurée»; parvenir à une semaine de travail plus courte, sans une baisse de la production économique; classifications BLS de la population active des Etats-Unis; niveau d'heures possibles si le chômage ont été éliminés; d'autres réserves de main-d'œuvre; analyse des personnes «pas dans la population active»; certains groupes les plus susceptibles de chercher un emploi avec des heures plus courtes; estimation des participants supplémentaires du marché du travail sur la base de l'étude de BLS ultérieure expérience de travail non-participants; «Emploi» en tant que réserve la main-d'œuvre; travailleurs à temps partiel involontaires et travailleurs occupant des emplois non productifs; Les estimations du nombre de travailleurs gouvernementaux et privés de l'industrie hors production superflues; calcul, en supposant que la main-d'œuvre réserves sont pleinement utilisées le partage du travail; l'impact probable sur la productivité; calcul donnant effet à l'augmentation de la productivité; résumé des changements dans la main-d'œuvre et des changements dans l'homme-heures travaillées si la moyenne la semaine de travail à temps plein ont été coupés au niveau calculé; si ce genre d'exercice est «réaliste». (Voir texte de ce chapitre. 9,656 mots)

Chapitre 4 Qui sophisme est fallacieux?

Plusieurs experts qui croient que le concept plus court-semaine de travail est fallacieux; la «masse de travail» sophisme et de l'expérience de la Grande Dépression; L'exemple de Paul Douglas du déplacement de la main-d'œuvre; la saturation des marchés industriels et de l'emploi; si le nombre total d'emplois diminuera grâce à la technologie «d'économie de travail»; une question intraitable lors des audiences sur le projet de loi Conyers; pourquoi il est si difficile de trouver des exemples d'emplois créés par des heures plus courtes; plusieurs exemples pour apaiser les critiques; l'intérêt de cette approche en Europe et au Japon, par rapport à la négligence totale aux États-Unis; trois arguments des économistes pourquoi la semaine de travail plus courte ne fonctionnera pas; la baisse présumée de la productivité que de nombreuses personnes «non qualifiés» devenir employé; le croquemitaine de travail au noir; une productivité plus élevée et l'augmentation de l'emploi que les effets probables des heures plus courtes; une économie «plein emploi» par rapport à une «maison divisée» entre le travail et les citoyens chômés; une promenade journalistique à travers l'économie contemporaine; chômage chez les jeunes; travailleurs et underachievers surqualifiés; la récession "split-level '; vaines tentatives de réforme de l'aide sociale. (Voir texte de ce chapitre. 14,396 mots)

Chapitre 5 OBJECTION #1: LA PLUS COURTE DOIT ATTENDRE SEMAINE JUSQU'AU PRODUCTIVITÉ AMÉLIORE.

L'argument qui coupe dans les heures sont limitées par des augmentations de la productivité; la «poule ou l'oeuf« situation; confondant la productivité à la production; l'analyse de la «production par heure-homme»; trois façons d'augmenter la productivité: sortie push; presser l'emploi; presser la moyenne des heures; si les heures plus courtes favorisent l'augmentation de la productivité du travail; la conclusion d'une étude de l'OIT; sept exemples d'heures plus courtes apportant une plus grande productivité; gestion de l'économie comme une équipe de football pro; sélection des joueurs raffinée; le socialisme comme un système «efficace» de la production; hommes d'affaires "réalistes" qui dirigent leurs entreprises dans le sol; trouver le cadre approprié pour mesurer la productivité; une «technologie appropriée» pour les emplois américains. (Voir texte de ce chapitre. 6,608 mots)

Chapitre 6 OBJECTION #2: LES TRAVAILLEURS ONT CHOISI POUR AUGMENTER LEURS REVENUS PLUTÔT QUE D'AVOIR PLUS DE TEMPS DE TRAVAIL OFF.

Le «trade-off» la théorie des revenus et des heures; trois raisons pour lesquelles cette théorie ne décrit pas les faits; l'incapacité des travailleurs de choisir ou de contrôler le nombre d'heures de travail; enquêtes qui montrent une insatisfaction généralisée avec des heures de travail; la preuve que les travailleurs américains veulent des heures plus courtes; une corrélation entre les heures plus courtes et des salaires plus élevés; L'étude de Paul Douglas d'heures et de revenu réel; de longues heures dans les économies en arrière; loisirs en tant que composante du niveau de vie; une économie au rythme de la bureaucratie et de fournir des commodités instantanées; la preuve que les revenus américains sont distribués progressivement moins égale; une théorie pour adapter les faits. (Voir texte de ce chapitre. 8,659 mots)

Chapitre 7 OBJECTION #3: POUR RÉDUIRE LA SEMAINE aggraverait INFLATION.

Un témoin distingué lors des audiences; à court terme et l'impact à long terme des heures plus courtes sur le niveau des prix; la recherche de la «cause» de l'inflation; vue particulière de Wall Street du salaire minimum; l'effet des heures plus courtes sur le prix de l'acier dans les années 1920; une meilleure absorption des frais généraux fixes; l'importance d'un climat d'affaires progressive; le «coût» du chômage; programme inflationniste 'emplois »; comment le problème de l'inflation a été remplacé par le problème du chômage; l'inflation comme une force redistributive; McKinley et Bryan, intégrité financière vs. 'amorçage de la pompe »; la base détérioration de la production; besoin de fortifier l'institution du travail productif; comment des heures plus courtes contribueront à répondre à la crise des professions; l'inflation par 'accaparer le marché »; la fixation du prix-professionnel; l'inflation virulente des frais médicaux; journées de travail de 36 heures dans les hôpitaux; de longues heures et la psychologie de l'inflation; le «macho du temps» à la Maison Blanche; mesurer le débit en entrée de mesure; rétablir le bon sens sur le lieu de travail, et, dans le processus, la réalisation de la stabilité des prix. (Voir texte de ce chapitre. 8,920 mots)


Chapitre 8: COMPARAISON STATISTIQUE semaine de travail moyenne, PRODUCTIVITE, REAL BÉNÉFICE, ET COUT DE LA VIE

Un besoin de regarder les statistiques, cependant fragile; une relation de cause à effet entre les changements dans les heures et les variations de la productivité, les salaires réels, et les prix; en regardant les tendances sur une période de plusieurs années; un décalage entre la cause et l'effet; la comparaison des données, 1890 à 1926; la comparaison des données, 1919 à 1950; la comparaison des données, 1947 à 1979; tendances au cours du siècle dernier; plusieurs conclusions: peu de corrélation à long terme entre les heures plus courtes et des prix plus élevés; retardé la stimulation de la productivité et des salaires réels; plusieurs problèmes avec cette analyse; comparaison entre les industries des changements dans la semaine de travail et l'évolution des salaires réels; les comparaisons entre les industries des changements dans la semaine de travail et de prix à la production; les comparaisons internationales qui montrent que l'économie américaine est dépassée par les nations de loisirs riches. (Voir texte de ce chapitre. 7,894 mots)

Chapitre 9 HEURES DE TRAVAIL ET DE LA CONSERVATION DE L'ENERGIE

La mauvaise image des loisirs à partir d'un point de vue énergétique conservation; le nouveau concept de «productivité énergétique»; heures de remplacement et des heures plus courtes; les calculs de MATHTECH des économies d'énergie potentielles de l'horaire de travail de remplacement; L'étude du professeur Denton des économies d'énergie industrielles grâce à des heures décalées; deux exemples en Californie; les semaines de travail de 4 jours pour sauver l'huile de chauffage à l'hiver 1976-1977; la réponse 'obtenir le vôtre d'abord »à la pénurie d'essence en 1979; un manque de leadership gouvernemental; échelonnement des heures de travail dans les régions métropolitaines de réduire la congestion de la circulation; avantages de la semaine de travail de 4 jours; des moyens d'améliorer «passagers-miles par gallon» dans le transport lié au travail; pourquoi les gens choisissent de conduire à travailler seul; comment quinconce les heures de travail pourrait parvenir à une meilleure utilisation des installations de transport en commun; les heures supplémentaires comme un obstacle aux manèges et utilisation des transports publics partagés; conservation de l'énergie par rapport à la croissance économique pour créer des emplois; domination financière de l'industrie de l'énergie; la leçon de «Halte à la croissance»; l'appréciation populaire de la nécessité de développer plus lifestyle 'austère'; si les travailleurs peuvent faire confiance pour utiliser le temps libre à bon escient; l'impact d'une semaine de travail plus courte sur l'utilisation récréative de l'énergie; les modes de vie de loisirs opposées; concept de «vacances basse énergie»; des mesures pour rendre la réalité de cette idée; le mode de vie «haute énergie» développé pour compenser le manque de temps; les résultats d'un sondage qui montrent comment les travailleurs des semaines de travail de 4 jours utilisent leur temps. (Voir texte de ce chapitre. 11,529 mots)

Chapitre 10 L'HISTOIRE ET ACTUELS PROPOSITIONS

Interprétations contradictoires du Sabbat; «La mâchoire désossage» du président Harding de l'industrie de l'acier sur les longues heures; déclaration de Jésus concernant le travail; Moïse contre les conducteurs d'esclaves égyptiens; fêtes religieuses et commerciales; l'évolution des heures sur plusieurs siècles de travail; développements horribles au cours de la révolution industrielle; quelques premières grèves pour une journée de travail plus courte aux États-Unis; la journée de 10 heures et 8 heures mouvements de jour au cours du 19ème siècle; deux journées de mai mémorables; l'organisation réussie de la main-d'œuvre dans les années 1890; Lord Ashley et Henry Ford, deux humanitaires avec poids; comment la semaine de travail a été raccourci au cours de la Grande Dépression; pièces majeures de la législation du travail dans les années 1930; quelques mauvaises leçons apprises par les économistes; si de chercher des heures plus courtes par le biais de la négociation collective ou la législation; à quel niveau de gouvernement de chercher la législation; comment l'effort court-semaine de travail pourrait être coordonnée avec la politique commerciale des Etats-Unis; la nécessité d'une coopération internationale pour lutter contre le chômage; recommandations de temps de travail de l'Organisation internationale du Travail; plusieurs techniques utilisées pour réduire la semaine de travail à travers le monde; principales dispositions de la Fair Labor Standards Act de 1938; les diverses modifications apportées à cette loi; ce que le projet de loi Conyers propose; considérations dans le choix entre un 5 jours, 35 heures la semaine de travail et 4 jours, 32 heures la semaine de travail; le «temps et demi» de prime comme un frein pour la planification des heures supplémentaires; stratégies différentes pour limiter les heures supplémentaires; certains arguments concernant les heures supplémentaires obligatoires; heures supplémentaires régulières comme un substitut pour les salaires en temps droit supérieur; proposé surtaxe sur les bénéfices des heures supplémentaires; la nécessité d'une couverture plus large en vertu de la Fair Labor Standards Act; exemptions abusives; comment une semaine de travail plus courte pourrait être introduite; décalant ce jour de congé supplémentaire; la question des ajustements salariaux; propositions d'indemnisation de courte durée; un mot de conclusion sur les loisirs. (Voirtexte de ce chapitre. 21,868 mots)

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Footnote Références
Résumé des tableaux statistiques
Indice
Perspectives sur les heures plus courtes

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