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Una semana laboral más corta en los años 1980

por William McGaughey

 

publicado en 1981 por Publicaciones de Thistlerose

ISBN 0-9605630-0-8

 

TABLA DE CONTENIDO

 

Prólogo de Rep. John Conyers (1,116 palabras)

Capítulo 1 horas más cortas y el compromiso de pleno empleo

La experiencia de la Depresión y la Segunda Guerra Mundial; nueve estrategias para luchar contra el empleo: establecer metas y mejorar las técnicas de medición; seguro de desempleo; monetaria y estímulos fiscales; restringir la participación en la fuerza laboral; capacitación para el trabajo para el "desempleo estructural"; empleos en el sector público; orientar el empleo de las personas desfavorecidas; reducir las horas de trabajo; el proyecto de ley de Conyers. (Ver texto de este capítulo. 14,707 palabras)

Capítulo 2 TRABAJO DE DESPLAZAMIENTO

Cargos de "algo por nada"; dividiendo el dividendo de la productividad; la ecuación de la productividad y varios resultados posibles; tendencia de posguerra en horas, el empleo y la producción; -efecto de la fuerza de trabajo se desplaza sobre la semana laboral promedio; el fenómeno de horas largas; impacto de las enmiendas a la FLSA sobre el comercio minorista; auge de puestos de trabajo a tiempo parcial de dudosa calidad; horas de trabajo alternativos; indicios de que podrían estar incrementándose horas más, no más corto; en otras formas de ocio; desafiando el concepto de desplazamiento de trabajo; por qué el desempleo no ha aumentado con el aumento de la productividad; cambios de definición; atraídos personas fuera de la fuerza de trabajo por el bienestar y la jubilación; las ganancias innegables en el empleo; dudosa calidad de los nuevos puestos de trabajo; comparaciones de ingresos por industria y ocupación; los de rápido crecimiento trabajos de poca importancia; el empleo no productivo; varias medidas de nivel medio de vida; El análisis del producto nacional bruto; si los niveles de vida han aumentado en absoluto; empleos para los que cambiaban dinero y los evasores de impuestos; PNB cómo puede elevarse estadísticamente sin un aumento de los niveles de vida reales; la excesiva competencia en la comercialización y la ley; que obliga a la propagación de la burocracia; trabajos para reparar las averías en la salud o el tejido social; sustitutos para el trabajo de amas de casa; una alternativa a todo esto prosperidad. (Ver texto de este capítulo. 21,843 palabras)

Capítulo 3 el reparto del trabajo: Un POSIBILIDAD MACROECONÓMICA

La creación de empleo a través de horas más cortas; después de cuarenta años, sigue siendo "prematura"; el logro de una semana laboral más corta y sin una disminución en la producción económica; BLS clasificaciones de la mano de obra; EE.UU. nivel de horas posibles si se elimina el desempleo; algunas otras reservas de la fuerza de trabajo; El análisis de las personas 'no en la fuerza de trabajo "; grupos particulares con más probabilidades de buscar empleo con menos horas; estimación de participantes adicionales de la mano de obra basada en el estudio de BLS posterior experiencia de trabajo no participantes; "Empleo" como una reserva de fuerza de trabajo; Los trabajadores a tiempo parcial involuntarios y los trabajadores en empleos no productivos; las estimaciones del número de gobierno y de no producción de la industria privada trabajadores superfluos; distribución de tareas de cálculo, en el supuesto de que el trabajo de la fuerza de la plena utilización de las reservas; el posible impacto sobre la productividad; cálculo de dar efecto a un aumento de la productividad; Resumen de los cambios en la mano de obra y los cambios en horas hombre de trabajo si el promedio de trabajo a tiempo completo se cortaron a nivel calculado; si este tipo de ejercicio es "realista". (Ver texto de este capítulo. 9,833 palabras)

Capítulo 4 QUE ES FALACIA FALACIOSA?

Varios expertos que creen que el concepto más corta semana de trabajo es falaz; el "nudo de mano de obra" falacia y la experiencia de la Gran Depresión; Paul Douglas ejemplo 'de la dislocación de trabajo; la saturación de los mercados industriales y de empleo; si el número total de puestos de trabajo se reducirá a través de tecnología 'de ahorro de mano de obra "; una pregunta puro y duro en las audiencias sobre el proyecto de ley de Conyers; por qué es tan difícil encontrar ejemplos de trabajos creados por horas más cortas; varios ejemplos para aplacar a los críticos; el interés de este enfoque en Europa y Japón en comparación con el total abandono en los Estados Unidos; tres argumentos de los economistas por qué la semana laboral más corta no funcionará; la supuesta disminución de la productividad como muchas personas no cualificadas '' se convierta en empleado; el Bugaboo clandestino; una mayor productividad y un aumento del empleo ya que los efectos probables de la reducción de la jornada; una economía de "pleno empleo" frente a una "casa dividida" entre el trabajo y los ciudadanos no laborables; dar un paseo periodística a través de la economía contemporánea; desempleo juvenil; los trabajadores y de bajo rendimiento sobrecualificados; la recesión 'por niveles; fútiles intentos de reforma de bienestar. (Ver texto de este capítulo. 14,661 palabras)

Capítulo 5 OBJECIÓN # 1: EL semana laboral más corta debe esperar hasta que la productividad mejora.

El argumento de que los recortes en las horas están limitadas por el aumento de la productividad; el 'huevo o la gallina' situación; confundiendo la productividad con la producción; análisis de 'la producción por hora-hombre'; tres maneras de aumentar la productividad: salida push; exprimir el empleo; exprimir el promedio de horas; si las horas más cortas estimular el aumento de la productividad del trabajo; la conclusión de un estudio de la OIT; siete ejemplos de horas más cortas que traen una mayor productividad; manejo de la economía como un equipo de fútbol profesional; refinada selección de jugadores; socialismo como un sistema "eficaz" de la producción; hombres de negocios 'realistas' que dirigen sus negocios en el suelo; encontrar el alcance adecuado para medir la productividad; una "tecnología apropiada" para los puestos de trabajo de Estados Unidos. (Ver texto de este capítulo. 6,809 palabras)

Capítulo 6 OBJECIÓN # 2: TRABAJADORES han optado por aumentar sus ingresos en lugar de tener más tiempo libre del trabajo.

La teoría del "trade-off 'de los ingresos y horas; tres razones por las que esta teoría no describe los hechos; la incapacidad de los trabajadores a elegir o controlar el número de horas que trabajan; encuestas que muestran una insatisfacción generalizada con las horas de trabajo; evidencia de que los trabajadores estadounidenses quieren menos horas; una correlación entre la reducción de la jornada y salarios más altos; del estudio Paul Douglas de horas y los ingresos reales; largas horas en las economías atrasadas; ocio como un componente de los niveles de vida; una economía de ritmo por la burocracia y proporcionados, instantáneos; evidencia de que los ingresos de Estados Unidos se están distribuyendo progresivamente menos igual; una teoría que concuerda con los hechos. (Ver texto de este capítulo. 8,768 palabras)

Capítulo 7 OBJECIÓN # 3: Para reducir la semana laboral agravaría la inflación. (Ver texto de este capítulo 9,090 palabras)

Un testigo de aspecto distinguido en las audiencias; a corto plazo y los efectos a largo plazo de reducción de la jornada sobre el nivel de precios; la búsqueda de la "causa" de la inflación; peculiar visión de Wall Street del salario mínimo; el efecto de la reducción de la jornada sobre el precio del acero en la década de 1920; una mejor absorción de gastos fijos; la importancia de un clima de negocios progresiva; el "costo" de desempleo; programa de la inflación '' puestos de trabajo; cómo el problema de la inflación ha sido sustituido por el problema del desempleo; la inflación como una fuerza de redistribución; McKinley y Bryan, la integridad fiscal vs 'bomba de cebado'; deterioro de la base de la producción; necesita para fortalecer la institución del trabajo productivo; la forma menos horas ayudarían a cumplir con la crisis de las ocupaciones; inflación a través de 'curvas del mercado'; la fijación de precios profesional; la inflación virulenta de los gastos médicos; días de trabajo de 36 horas en los hospitales; largas horas y la psicología de la inflación; el "macho de tiempo 'en la Casa Blanca; medición de la producción mediante la medición de entrada; la restauración de la cordura al lugar de trabajo, y, en el proceso, el logro de la estabilidad de precios.


Capítulo 8: Las comparaciones estadísticas semana laboral promedio, PRODUCTIVIDAD, los ingresos reales, Y COSTE DE LA VIDA
(Ver texto de este capítulo. 7,902 palabras)

Una necesidad de mirar a las estadísticas, sin embargo inestable; una relación causal entre los cambios en las horas y los cambios en la productividad, los salarios reales, y los precios; mirando las tendencias a lo largo de un período de años; un desfase temporal entre causa y efecto; comparaciones de los datos de 1890 a 1926; comparaciones de los datos de 1919 a 1950; comparaciones de los datos de 1947 a 1979; tendencias a lo largo del siglo pasado; varias conclusiones: poca correlación a largo plazo entre menos horas y precios más altos; lag estimulación de la productividad y los ingresos reales; varios problemas con este análisis; comparación entre las industrias de los cambios en la semana de trabajo y los cambios en los salarios reales; comparaciones entre las industrias de los cambios en los precios de la semana de trabajo y de producción; comparaciones internacionales que muestran que la economía de EE.UU. está siendo superado por las naciones ricas de ocio.

Capítulo 9 HORAS DE TRABAJO Y LA CONSERVACIÓN DE LA ENERGÍA

La mala imagen de ocio desde un punto de vista de la conservación de energía; el nuevo concepto de "productividad energética '; horas alternativos y menos horas; los cálculos de MathTech potencial de ahorro energético de los horarios de trabajo alternativos; el estudio del profesor Denton de ahorro de energía industriales a través de horarios escalonados; dos ejemplos en California; las semanas de trabajo de 4 días para ahorrar el combustible de calefacción en el invierno de 1976 a 1977; la respuesta de conseguir el suyo primera 'a la escasez de gasolina en 1979; una falta de liderazgo gubernamental; las horas de trabajo de escalonamiento en las áreas metropolitanas para reducir la congestión del tráfico; ventajas de la semana laboral de 4 días; maneras de mejorar 'pasajeros-millas por galón' en el transporte relacionado con el trabajo; ¿por qué la gente elige para ir a trabajar solo; la forma escalonada de trabajo horas podría lograr una mejor utilización de las instalaciones de transporte masivo; las horas extraordinarias como un impedimento para paseos compartidos y uso del transporte público; conservación de la energía frente al crecimiento económico para crear puestos de trabajo; la dominación financiera de la industria de la energía; la lección de "límites del crecimiento"; reconocimiento popular de la necesidad de desarrollar más el estilo de vida 'austero'; si los trabajadores se puede confiar en el uso del tiempo libre con prudencia; impacto de una semana laboral más corta en el uso recreativo de la energía; los estilos de vida opuestos recreativas; concepto de "vacaciones de baja energía '; pasos para hacer realidad esta idea s; el estilo de vida "alta energía", creados para compensar la escasez de tiempo; resultados de una encuesta que muestran cómo los trabajadores con la semana laboral de 4 días utilizan su tiempo. (Ver texto de este capítulo. 11,709 palabras)

Capítulo 10 La historia y las propuestas del actual

Interpretaciones conflictivas del día de reposo; 'Mandíbula deshuesado' del presidente Harding de la industria del acero sobre largas horas; declaración de Jesús sobre el trabajo; Moisés contra los capataces egipcios; fiestas religiosas y comerciales; la tendencia en horas lo largo de varios siglos de trabajo; acontecimientos terribles durante la revolución industrial; algunas huelgas temprano para una jornada laboral más corta en los Estados Unidos; el día de 10 horas y 8 horas movimientos diarios durante el siglo 19; dos memorables jornadas de mayo; organización exitosa de mano de obra en la década de 1890; Lord Ashley y Henry Ford, dos trabajadores humanitarios con influencia; la forma en la semana laboral se redujo durante la Gran Depresión; principales piezas de la legislación laboral de la década de 1930; algunas de las lecciones aprendidas por los economistas equivocadas; conveniencia de solicitar la reducción de la jornada a través de la negociación colectiva o la legislación; en la que los niveles de gobierno para buscar la legislación; cómo el esfuerzo más corta semana de trabajo podría ser coordinada con la política comercial de EE.UU.; la necesidad de cooperación internacional para luchar contra el desempleo; recomendaciones en tiempo de trabajo de la Organización Internacional del Trabajo; varias técnicas utilizadas para reducir la semana laboral de todo el mundo; principales disposiciones de la Ley de Normas Razonables de Trabajo de 1938; las diversas enmiendas a esta ley; lo que propone el proyecto de ley de Conyers; consideraciones en la elección entre un 5 días, 35 horas y 4 días, semana laboral de 32 horas; el "tiempo-y-uno-mitad" premium como un desincentivo para la programación de las horas extraordinarias; diferentes estrategias para limitar las horas extraordinarias; algunos argumentos relativos a las horas extraordinarias obligatorias; horas extraordinarias habituales como sustituto de los salarios más altos en tiempo lineal; propuesta sobretasa a los ingresos por horas extraordinarias; la necesidad de una cobertura más amplia en virtud de la Ley de Normas Razonables de Trabajo; exenciones abusivas; cómo una semana laboral más corta podría ser introducido; escalonamiento de ese día adicional de descanso; la cuestión de los ajustes salariales; propuestas de compensación de corta duración; una palabra conclusiva sobre ocio. (Ver texto de este capítulo. 22,201 palabras)

Más corta semana de trabajo en red
Las referencias de nota al pie
Resumen de cuadros estadísticos
Índice
Perspectivas sobre horas más cortas

a: lista de tablas

 

Este libro ha 127,523 palabras de texto en todos los capítulos sin incluir tablas, notas al pie, etc.

 

 

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