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A redução da jornada na década de 1980

por William McGaughey

 

publicado em 1981 por Publicações de Thistlerose

ISBN 0-9605630-0-8

 

ÍNDICE

 

Prefácio de Rep. John Conyers (995 palavras)

Capítulo 1 horas mais curtas eo compromisso de PLENO EMPREGO

A experiência da Grande Depressão e da Segunda Guerra Mundial; nove estratégias para combater o emprego: definir metas e melhorar técnicas de medição; seguro desemprego; monetárias e de estímulo fiscal; restringir a participação na força de trabalho; capacitação profissional para o "estruturalmente desempregados"; empregos do sector público; objectivo de emprego para os desfavorecidos; reduzir as horas de trabalho; o projeto de lei Conyers. (Veja texto deste capítulo. 13,405 palavras)

Capítulo 2 DESLOCAMENTO LABOR

Acusações de "algo para nada"; dividindo o dividendo produtividade; a equação da produtividade e diversos resultados possíveis; tendência do pós-guerra em horas, de emprego e de saída; efeito das mudanças na força de trabalho sobre a semana de trabalho média; o fenômeno longas horas; impacto das alterações FLSA em cima do varejo; boom de empregos a tempo parcial de qualidade questionável; horários de trabalho alternativos; indicações de que horas pode estar crescendo mais, não mais curto; lazer em outras formas; desafiando o conceito de deslocamento de trabalho; por isso que o desemprego não aumentou com o aumento da produtividade; mudanças de definição; pessoas atraídas para fora da força de trabalho pelo bem-estar e de reforma; os ganhos inegáveis ??em termos de emprego; qualidade duvidosa desses novos postos de trabalho; comparações de renda por parte da indústria e da ocupação; as de crescimento rápido trabalhos braçais; emprego improdutivo; várias medidas de nível de vida médio; A análise do PIB; se os padrões de vida têm aumentado em todos; empregos para os cambistas e avoiders fiscais; como PIB pode subir estatisticamente sem um aumento nos padrões de vida reais; concorrência excessiva em marketing e da lei; determinando a disseminação da burocracia; trabalhos para reparar avarias na saúde ou o tecido social; substitutos para o trabalho de donas de casa; uma alternativa para toda esta prosperidade. (Veja texto deste capítulo. 20,083 palavras)

Capítulo 3 TRABALHO DA PARTILHA: uma possibilidade MACRO-ECONÓMICO

A criação de emprego através de horas mais curtas; depois de quarenta anos, ainda 'prematura'; alcançar uma semana de trabalho mais curta, sem um declínio na produção econômica; classificações BLS da força de trabalho EUA; nível de horas possíveis se o desemprego foram eliminados; algumas outras reservas de força de trabalho; análise de pessoas 'não na força de trabalho; grupos específicos com maior probabilidade de procurar emprego com menos horas; estimativa de participantes adicionais da força de trabalho com base em estudo de BLS de experiência de trabalho subsequente 'não participantes; «Emprego» como uma reserva de força de trabalho; trabalhadores a tempo parcial involuntário e trabalhadores em empregos não produtivos; estimativas do número de trabalhadores do governo e de não-produção da indústria privada supérfluos; trabalho de compartilhamento de cálculo, assumindo que na força de trabalho reservas sejam plenamente utilizados; o provável impacto sobre a produtividade; cálculo levar em conta o aumento da produtividade; resumo das mudanças na força de trabalho e mudanças na homens-horas trabalhadas se a semana de trabalho média de tempo integral foram cortadas ao nível calculado; se este tipo de exercício é "realista". (Veja texto deste capítulo. 9,185 palavras)

Capítulo 4, que falácia é falacioso?

Vários especialistas que acreditam que o conceito do curto-workweek é falacioso; o "pedaço de trabalho" falácia e experiência da Grande Depressão; exemplo de deslocamento de trabalho Paul Douglas '; a saturação dos mercados industriais e de emprego; se o número total de postos de trabalho vai diminuir através da tecnologia "poupar trabalho"; uma pergunta difícil de nariz nas audiências sobre o projeto de lei Conyers; por que é tão difícil encontrar exemplos de empregos criados por umas horas mais curtas; vários exemplos para aplacar os críticos; o interesse por esta abordagem na Europa e no Japão em comparação com o total abandono nos Estados Unidos; três argumentos de economistas porque a semana de trabalho mais curta não vai funcionar; o suposto declínio na produtividade como muitas pessoas "não qualificados" tornar-se empregado; o bicho-papão clandestino; maior produtividade e aumento do emprego como os efeitos prováveis ??das horas mais curtas; uma economia de "pleno emprego" vs. uma "casa dividida" entre o trabalho e os cidadãos de folga; dar um passeio jornalística através da economia contemporânea; desemprego dos jovens; trabalhadores e underachievers superqualificados; a recessão 'de dois andares'; tentativas inúteis de reforma da previdência. (Veja texto deste capítulo. 13,641 palavras)

Capítulo 5 OBJECTION #1: A semana de trabalho mais curta tem de esperar até PRODUTIVIDADE MELHORA.

O argumento de que os cortes em horas são limitadas por aumentos de produtividade; o 'ovo ou a galinha "situação; confundindo a produtividade com produção; análise da 'produção por homem-hora'; três maneiras de aumentar a produtividade: saída push; espremer emprego; espremer média de horas; se menos horas estimular o aumento da produtividade do trabalho; a conclusão de um estudo da OIT; sete exemplos de menos horas trazendo maior produtividade; gestão da economia como um time de futebol profissional; seleção de jogador refinado; socialismo como um sistema "eficiente" da produção; empresários "realista" que dirigem seus negócios no chão; encontrar o âmbito adequado para medir a produtividade; uma "tecnologia apropriada 'para trabalhos dos EUA. (Veja texto deste capítulo. 6,263 palavras)

Capítulo 6 OBJECTION #2: Os trabalhadores têm escolhido para aumentar os seus rendimentos, em vez de ter mais tempo de folga do trabalho..

A teoria do "trade-off" de renda e horas; três razões pelas quais esta teoria não descrevem os fatos; incapacidade dos trabalhadores para escolher ou controlar o número de horas de trabalho; pesquisas que mostram insatisfação generalizada com o horário de trabalho; evidência de que os trabalhadores americanos querem menos horas; uma correlação entre a redução de horário e salários mais elevados; estudo Paul Douglas 'de horas e de renda real; longas horas em economias atrasadas; lazer como um componente da qualidade de vida; uma economia passeada pela burocracia e fornecendo conveniências instantâneas; evidência de que os rendimentos dos EUA estão sendo distribuídos progressivamente menos em partes iguais; uma teoria para caber os fatos. (Veja texto deste capítulo. 8,169 palavras)

Capítulo 7 OBJECTION #3: PARA REDUZIR A semana de trabalho iria agravar a inflação.

Uma testemunha de aparência distinta nas audiências; De curto prazo e impacto de longo prazo de menos horas sobre o nível de preços; buscando a "causa" da inflação; visão peculiar de Wall Street de salário mínimo; o efeito de menos horas em cima do preço do aço na década de 1920; melhor absorção dos custos fixos; a importância de um clima de negócios progressiva; o "custo" do desemprego; inflacionária programa "empregos"; como o problema da inflação foi substituído pelo problema do desemprego; a inflação como uma força redistributiva; McKinley e Bryan, integridade fiscal contra "priming bomba '; a base de deterioração da produção; precisa para fortalecer a instituição do trabalho produtivo; como a redução de horário ajudaria a enfrentar a crise de ocupações; a inflação através de "monopolizar o mercado"; fixação de preços profissional; a inflação virulenta de custos médicos; dias de trabalho de 36 horas nos hospitais; longas horas e a psicologia da inflação; o 'macho do tempo "na Casa Branca; medir o débito de entrada através da medição; restaurar a sanidade ao local de trabalho, e, no processo, alcançar a estabilidade dos preços. (Veja texto deste capítulo. 8,436 palavras)


Capítulo 8 comparações estatísticas: workweek médio, a produtividade, os rendimentos reais, e Custo de Vida

A necessidade de olhar para as estatísticas, no entanto instável; uma relação causal entre as mudanças em horas e mudanças na produtividade, os salários reais, e os preços; olhando para as tendências ao longo de um período de anos; um lapso de tempo entre causa e efeito; comparações de dados de 1890 a 1926; comparações de dados de 1919 a 1950; comparações de dados, 1947 a 1979; tendências ao longo do século passado; várias conclusões: pouca correlação de longo prazo entre a redução de horário e preços mais elevados; defasada estimulação da produtividade e os ganhos reais; vários problemas com esta análise; comparação entre indústrias de mudanças na jornada de trabalho e mudanças nos salários reais; comparações entre as indústrias de alterações nos preços de semana de trabalho e de produtores; comparações internacionais que mostram que a economia EUA está sendo superado por nações ricas em lazer. (Veja texto deste capítulo. 7,255 palavras)

Capítulo 9 horas de trabalho e da conservação da energia

A má imagem do lazer do ponto de vista de conservação de energia; o novo conceito de "produtividade energética"; horários alternativos e menos horas; os cálculos MATHTECH de potenciais economias de energia de horários de trabalho alternativos; estudo do professor Denton de economia de energia industriais através horas escalonados; dois exemplos na Califórnia; as semanas de trabalho de 4 dias para salvar o aquecimento de óleo no inverno de 1976-1977; a resposta 'adquirir o seu primeiro "a escassez de gasolina em 1979; uma falta de liderança governamental; horas de trabalho escalonamento nas áreas metropolitanas para reduzir o congestionamento do tráfego; vantagens da semana de trabalho de 4 dias; formas de melhorar "passageiros-milhas por galão" no transporte relacionadas com o trabalho; porque as pessoas escolhem para ir trabalhar sozinho; como escalonada trabalho horas pode conseguir uma melhor utilização das instalações de trânsito de massa; horas extras como um impedimento para passeios e uso de transporte público compartilhados; conservação de energia vs. crescimento económico para criar postos de trabalho; dominação financeira da indústria de energia; a lição de "Limites do Crescimento"; apreciação popular da necessidade de desenvolver mais estilo de vida "austera"; se os trabalhadores pode ser confiável para usar o tempo livre com sabedoria; impacto de uma semana de trabalho mais curta sobre o uso recreativo de energia; os opostos estilos de vida recreativos; conceito de 'férias de baixa energia "; medidas para tornar realidade esta ideia s; o estilo de vida "alta energia" desenvolvido para compensar a escassez de tempo; resultados de uma pesquisa que mostram como os trabalhadores com jornadas de 4 dias usam seu tempo. (Veja texto deste capítulo. 10,962 palavras)

 

Capítulo 10 A história e ACTUAIS PROPOSTAS

Conflitantes interpretações do sábado; do presidente Harding 'mandíbula desossa "da indústria do aço sobre longas horas; declaração de Jesus a respeito do trabalho; Moisés contra os feitores egípcios; feriados religiosos e comerciais; a tendência em horas ao longo de vários séculos de trabalho; desenvolvimentos terríveis durante a revolução industrial; algumas greves início para um dia de trabalho mais curta nos Estados Unidos; o dia de 10 horas e de 8 horas movimentos dia durante o século 19; duas jornadas de maio memoráveis; organização bem sucedida do trabalho na década de 1890; Lord Ashley e Henry Ford, dois humanitários com influência; como a semana de trabalho foi reduzido durante a Grande Depressão; grandes peças de legislação do trabalho a partir de 1930; algumas lições erradas aprendidas pelos economistas; se a procurar umas horas mais curtas através da negociação colectiva ou legislação; em que os níveis de governo para buscar legislação; como o esforço do curto-workweek pode ser coordenada com a política comercial EUA; a necessidade de cooperação internacional para combater o desemprego; recomendações em tempo de trabalho da Organização Internacional do Trabalho; várias técnicas utilizadas para reduzir workweeks ao redor do mundo; principais disposições da Fair Labor Standards Act de 1938; as diversas alterações a esta lei; o que o projeto de lei propõe Conyers; considerações em escolher entre um 5-dia, semana de 35 horas e uma de 4 dias, 32 horas semana de trabalho; o "tempo-e-um-metade 'prémio como um desincentivo para as horas extraordinárias de agendamento; diferentes estratégias para limitar o trabalho de horas extras; alguns argumentos relativos horas extraordinárias obrigatórias; horas extras regular como um substituto para salários mais altos em tempo reta; surtax proposta sobre os ganhos de horas extras; a necessidade de cobertura mais ampla sob a Lei de Normas Fair Labor; isenções abusivas; como uma semana de trabalho mais curta pode ser introduzida; cambaleando esse dia extra de folga; a questão dos reajustes salariais; propostas para a compensação de curta duração; uma palavra conclusiva sobre o lazer. (Veja texto deste capítulo. 20,545 palavras)

Shorter-Workweek Networking
As referências de nota de rodapé
Resumo de quadros estatísticos
Índice
Perspectivas sobre as horas mais curtas

para: lista de tabelas

 

Este livro tem 117,944 palavras de texto em todos os capítulos não incluindo tabelas, notas de rodapé, etc.

 

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