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Una più breve settimana lavorativa nel 1980

da William McGaughey

 

pubblicato nel 1981 da Thistlerose Publications

ISBN 0-9605630-0-8

 

SOMMARIO

 

Prefazione di Rep. John Conyers (1,025 parole)

Capitolo 1 ore più corte e l'impegno a PIENA OCCUPAZIONE

L'esperienza della depressione e la seconda guerra mondiale; nove strategie per combattere l'occupazione: fissare obiettivi e migliorare le tecniche di misurazione; assicurazione contro la disoccupazione; monetaria e di stimolo fiscale; trattenere partecipazione della forza lavoro; formazione professionale per il 'strutturalmente disoccupati'; posti di lavoro del settore pubblico; obiettivo di occupazione per le persone svantaggiate; ridurre le ore di lavoro; il disegno di legge Conyers. (Vedere testo di questo capitolo. 13,661 parole)

Capitolo 2 LABOR CILINDRATA

Le accuse di 'qualcosa per niente'; dividendo il dividendo di produttività; l'equazione della produttività e diversi risultati possibili; tendenza del dopoguerra ore, l'occupazione e di uscita; effetto di forze di lavoro si sposta su la settimana lavorativa media; il fenomeno-lunghe ore; l'impatto delle modifiche FLSA su vendita al dettaglio; boom dei lavori part-time di qualità discutibile; orari di lavoro alternativi; indicazioni che ore possono essere in crescita più a lungo, non è più corto; il tempo libero in altre forme; sfidando il concetto di spostamento del lavoro; perché la disoccupazione non è aumentato vertiginosamente con l'aumento della produttività; cambiamenti di definizione; persone attirati fuori della forza lavoro per il benessere e il pensionamento; gli innegabili vantaggi nel mondo del lavoro; dubbia qualità di tali nuovi posti di lavoro; confronti di reddito per l'industria e l'occupazione; rapida crescita lavori umili; l'occupazione non produttiva; diverse misure di tenore di vita medio; Analisi del PIL; se gli standard di vita sono aumentate a tutti; posti di lavoro per cambiavalute e elusori; come PIL può aumentare statisticamente senza un aumento del tenore di vita reale; eccessivo la concorrenza nel marketing e la legge; mandato la diffusione della burocrazia; posti di lavoro per riparare i guasti in materia di salute o il tessuto sociale; sostituti per il lavoro casalinghe; un'alternativa a tutto questo prosperità. (Vedere testo di questo capitolo. 20,327 parole)

Capitolo 3 work-sharing: A POSSIBILITA 'MACRO-ECONOMICO

La creazione di occupazione con le ore più brevi; dopo quarant'anni, ancora 'prematuro'; raggiungimento di una settimana lavorativa più corta senza un calo della produzione economica; classificazioni BLS della forza lavoro degli Stati Uniti; il livello di ore possibili se la disoccupazione sono stati eliminati; alcune altre riserve di forza lavoro; Analisi delle persone 'non nella forza lavoro'; gruppi particolari più probabilità di cercare un lavoro con orari più brevi; stima dei partecipanti supplementari della forza lavoro basata su studio BLS di successive esperienze di lavoro nonparticipants; 'Lavoro' come riserva di forza lavoro; lavoratori part-time involontari e dei lavoratori in posti di lavoro non produttivi; le stime del numero di dipendenti pubblici e del settore privato non di produzione superflui; condivisione del lavoro di calcolo, partendo dal presupposto che forza lavoro riserve sono pienamente utilizzati; il probabile impatto sulla produttività; Calcolo dare effetto ad un aumento della produttività; sintesi dei cambiamenti nella forza lavoro e le variazioni ore-uomo lavorava se la settimana lavorativa media a tempo pieno sono stati tagliati al livello calcolato; se questo tipo di esercizio è 'realistico'. (Vedere testo di questo capitolo. 9,085 parole

Capitolo 4 Che FALLACIA è fallace?

Diversi esperti che ritengono che il concetto di breve-workweek è fallace; il 'grumo del lavoro' fallacia e l'esperienza della Grande Depressione; esempio di spostamento del lavoro Paul Douglas '; la saturazione dei mercati industriali e l'occupazione; se il numero complessivo dei posti di lavoro si ridurrà attraverso la tecnologia 'labour-saving'; una domanda a muso duro alle udienze in cartellone Conyers; perché è così difficile trovare esempi di posti di lavoro creati dalle ore più brevi; diversi esempi di placare i critici; l'interesse per questo approccio in Europa e in Giappone rispetto al totale abbandono negli Stati Uniti; tre argomenti di economisti per cui la settimana lavorativa più corta non funziona; il presunto calo della produttività, come molte persone non qualificate '' diventare autonomi; il lavoro nero Bugaboo; una maggiore produttività e maggiore occupazione come i probabili effetti di ore più brevi; un'economia 'piena occupazione' contro un 'casa divisa' tra il lavoro ei cittadini non lavorativi; fare una passeggiata giornalistica attraverso l'economia contemporanea; disoccupazione giovanile; lavoratori e underachievers sovraqualificati; la recessione 'livelli'; inutili tentativi di riforma del welfare. (Vedere testo di questo capitolo. 13,694 parole)

Capitolo 5 OBIEZIONE #1: la settimana lavorativa BREVE deve attendere che PRODUTTIVITÀ migliora.

L'argomento che taglia ore sono limitati da aumenti di produttività; l' 'uovo o la gallina' situazione; confondendo la produttività con la produzione; analisi di 'produzione per uomo-ora'; tre modi per aumentare la produttività: l'uscita di spinta; spremere l'occupazione; spremere ore medie; se meno ore stimolare una maggiore produttività del lavoro; la conclusione di uno studio dell'ILO; sette esempi di ore più brevi portando una maggiore produttività; gestire l'economia come una squadra di calcio professionista; selezione giocatore raffinato; il socialismo come sistema 'efficiente' di produzione; imprenditori 'realistico' che gestiscono le loro attività nel terreno; trovando la portata adeguata per misurare la produttività; una 'tecnologia appropriata' per i lavori degli Stati Uniti. (Vedere testo di questo capitolo. 6,272 parole)

Capitolo 6 OBIEZIONE #2: I LAVORATORI hanno scelto di aumentare il proprio reddito PIUTTOSTO CHE avere più tempo libero dal lavoro.

La teoria 'trade-off' di reddito e ore; tre ragioni per cui questa teoria non descrive i fatti; incapacità dei lavoratori di scegliere o controllare il numero di ore di lavoro; sondaggi che mostrano insoddisfazione diffusa con l'orario di lavoro; la prova che i lavoratori americani vogliono orario ridotto; una correlazione tra ore più brevi e una retribuzione più elevata; studio delle ore e reddito reale Paul Douglas '; lunghe ore nelle economie arretrate; svago come componente del tenore di vita; un'economia ritmo dalla burocrazia e fornendo servizi di instant; la prova che i redditi degli Stati Uniti sono stati distribuiti progressivamente meno equamente; una teoria per adattarsi ai fatti. (Vedere testo di questo capitolo. 8,191 parole)

Capitolo 7 OBIEZIONE #3: OBIEZIONE # 3: PER RIDURRE IL settimana lavorativa aggraverebbe l'inflazione.

Un testimone dall'aria distinta alle udienze; a breve termine e impatto a lungo termine delle ore più corte del livello dei prezzi; cercando la 'causa' di inflazione; vista peculiare di Wall Street del salario minimo; l'effetto di orario ridotto sul prezzo dell'acciaio nel 1920; migliore assorbimento di costi generali fissi; l'importanza di un clima economico progressivo; il 'costo' di disoccupazione; inflazionistica programma di 'posti di lavoro'; come il problema dell'inflazione è stato sostituito per il problema della disoccupazione; l'inflazione come una forza redistributiva; McKinley e Bryan, l'integrità fiscale vs 'pompa di adescamento'; la base deterioramento della produzione; necessità di rafforzare l'istituto del lavoro produttivo; come meno ore contribuirebbero a fronteggiare la crisi delle professioni; inflazione attraverso 'in curva il mercato'; fissazione dei prezzi professionale; l'inflazione virulenta delle spese mediche; giorni feriali 36 ore negli ospedali; lunghe ore e la psicologia di inflazione; il 'macho del tempo' alla Casa Bianca; uscita di misura per la misurazione di ingresso; ripristino sanità al posto di lavoro, e, nel processo, ottenendo prezzi stabili. (Vedere testo di questo capitolo. 8,336 parole)


Capitolo 8 confronti statistici: workweek medio, produttività, salari reali, e costo della vita

La necessità di guardare le statistiche, tuttavia traballante; una relazione causale tra le variazioni di orario e le variazioni della produttività, i salari reali, e dei prezzi; guardando le tendenze in un periodo di anni; uno sfasamento temporale tra causa ed effetto; il confronto di dati, del 1890 al 1926; il confronto di dati, 1919 al 1950; il confronto di dati, 1947 al 1979; le tendenze nel corso del secolo scorso; diverse conclusioni: scarsa correlazione a lungo termine tra ore più brevi e prezzi più elevati; lag stimolazione della produttività e guadagni reali; diversi problemi con questa analisi; confronto tra le industrie di cambiamenti nella settimana lavorativa e le variazioni dei salari reali; il confronto tra le industrie delle variazioni dei prezzi settimana lavorativa e produttori; confronti internazionali che mostrano che l'economia degli Stati Uniti è stato superato dalle nazioni ricche per il tempo libero. (Vedere testo di questo capitolo. 7,245 parole)

Capitolo 9 ore di lavoro e la conservazione dell'energia

La cattiva immagine del tempo libero dal punto di vista energetico la conservazione; il nuovo concetto di 'produttività energetica'; ore e ore alternativi più brevi; i calcoli MATHTECH dei potenziali risparmi energetici da orari di lavoro alternativi; studio del risparmio energetico industriali attraverso ore sfalsati del professor Denton; due esempi in California; le settimane lavorative di 4 giorni per salvare il riscaldamento l'olio durante l'inverno del 1976-1977; la risposta 'ottenere il vostro primo' alla carenza di benzina nel 1979; una mancanza di leadership governativa; le ore di lavoro impressionanti nelle aree metropolitane per ridurre la congestione del traffico; vantaggi del 4 giorni settimana lavorativa; modi per migliorare 'passeggeri-miglia per gallone' nel settore dei trasporti legati al lavoro; il motivo per cui le persone scelgono di guidare lavorare da solo; come sfalsati ore di lavoro potrebbe ottenere un migliore utilizzo delle strutture di transito di massa; lavoro straordinario come un ostacolo alle giostre condivisi e utilizzo dei mezzi pubblici; risparmio energetico contro la crescita economica per creare posti di lavoro; dominazione finanziaria di settore energetico; la lezione di 'limiti dello sviluppo'; popolare apprezzamento della necessità di sviluppare più stile di vita 'austera'; se i lavoratori possono fidarsi di utilizzare il tempo libero con saggezza; impatto di una settimana lavorativa più corta sul uso ricreativo di energia; gli opposti stili di vita ricreative; concetto di 'vacanza low-energia'; passi per rendere realtà questa idea s; lo stile di vita 'ad alta energia' sviluppato per compensare la carenza di tempo; risultati di un sondaggio che mostrano come i lavoratori con workweeks 4 giorni usano il loro tempo. (Vedere testo di questo capitolo. 10,886 parole)

 

Capitolo 10 La storia e le attuali proposte

Contrastanti interpretazioni del sabato; 'Mascella disossamento' del presidente Harding dell'industria siderurgica su lunghe ore; dichiarazione di Gesù in materia di lavoro; Mosè contro gli schiavisti egiziane; feste religiose e commerciali; la tendenza ore nell'arco di diversi secoli di lavoro; sviluppi orrendi durante la rivoluzione industriale; alcuni dei primi scioperi per una giornata lavorativa più breve negli Stati Uniti; il giorno di 10 ore e di 8 ore al giorno durante i movimenti del 19 ° secolo; due giorni può memorabili; l'organizzazione di successo di lavoro nel 1890; Lord Ashley e Henry Ford, due umanitari con influenza; come la settimana lavorativa è stata ridotta durante la Grande Depressione; grandi pezzi di legislazione del lavoro dal 1930; alcune lezioni sbagliate apprese dagli economisti; se a cercare meno ore attraverso la contrattazione collettiva o della legislazione; a quale livello di governo a cercare legislazione; come lo sforzo di breve-workweek potrebbe essere coordinata con la politica commerciale degli Stati Uniti; la necessità di una cooperazione internazionale per la lotta contro la disoccupazione; raccomandazioni lavoro a tempo dell'Organizzazione Internazionale del Lavoro; diverse tecniche utilizzate per ridurre workweeks di tutto il mondo; principali disposizioni della Fair Labor Standards Act del 1938; i vari emendamenti a questa legge; ciò che il disegno di legge propone Conyers; considerazioni nella scelta tra una di 5 giorni, 35 ore e 4 giorni, 32 ore settimana lavorativa; il 'tempo-e-un-metà' premium come un disincentivo per la programmazione lavoro straordinario; diverse strategie per limitare il lavoro straordinario; alcuni argomenti riguardanti gli straordinari obbligatori; gli straordinari regolare come un sostituto per alti salari straight-time; proposto addizionale sui guadagni straordinari; la necessità di una più ampia copertura ai sensi della legge Standards Fair Labor; esenzioni abusivi; come potrebbe essere introdotta una settimana lavorativa più corta; barcollando quel giorno extra di riposo; la domanda di adeguamenti salariali; proposte per la compensazione di breve durata; una parola conclusiva su tempo libero. (Vedere testo di questo capitolo. 20,767 parole)

Breve tempo di lavoro in rete
riferimenti di nota
Sintesi di tabelle statistiche
Indice
Perspectives on orario ridotto

a: elenco delle tabelle

 

Questo libro ha 118,464 parole di testo in tutti i capitoli non comprese le tabelle, note, etc.

 

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