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Nota Histórica

Puede ser que la decisión crítica para no perseguir horas más cortas del trabajo en nuestra política nacional viniera en los últimos años 50. La mayoría se han olvidado, por ejemplo, que el joven Richard Nixon, en el calor de la campaña presidencial 1956, habló entusiástico del día, "de distante no demasiado lejano", cuando los americanos estarían trabajando solamente cuatro días a la semana y la "vida de familia será gozada más completamente por cada americano." (la administración de Eisenhower despidió este discurso como "unstaffed idea.") La perspectiva que la inversión tecnológicas en el equipo "ahorrador de trabajo" desplazarían a los trabajadores americanos cada vez más la innovación e hizo a policymakers considerar si las horas reducidas del trabajo pudieron ayudar a mantener el balance en el mercado de trabajo.

En 1959, el senado de Estados Unidos estableció a comité especial del senado del ` sobre el desempleo ", presidido por Sen. Eugene McCarthy de Minnesota, para considerar las políticas que pudieron aliviar los problemas potenciales del desempleo causados por la automatización y el cambio tecnológico. Aunque este comité consideraba la opción del corto-shorter-workweek, entonces no fue recomendado porque los miembros del comité pensaron que otro, las opciones menos penetrantes ought ser intentado primero. Los policymakers en el futuro podrían volverse siempre a esto, el fieltro del comité, si sea la necesidad. Eso nunca sucedió.

Las políticas de trabajo entonces fueron pensadas para estar conforme a decisionmaking tripartito. El negocio, el trabajo, y el gobierno eran los jugadores dominantes. La comunidad de negocio era, como siempre, fije implacably contra esta clase de oferta. Trabaje, si podría convencer el gobierno, habría podido inclinar las escalas en esa dirección. El problema era que los miembros de unión del alinear-y-archivo habían perdido su apetito para que las luchas idealistas acorten el workweek. El acto justo de los estándares de trabajo de 1938, con su disposición para la paga de la tiempo-y-uno-mitad para el trabajo del tiempo suplementario, creó un incentivo del perverse para que los trabajadores busquen largases horas en el interés de ganar más dinero. Sin ayuda de la unión, la oferta por horas más cortas del trabajo iría en ninguna parte.

Cuál es más, el gobierno estaba también contra esta oferta. En los años 60 tempranos, durante la administración de Kennedy, el gobierno federal colocaba en su nuevo papel de construir un imperio para luchar la guerra fría. Si había un "boquete del misil", por supuesto, tuvo que ser llenado. Vice presidente Johnson, cuando había comentado un senador de Estados Unidos de Tejas, una vez: la "sinceridad y la franqueza me obligan a que le diga que, en mi opinión, la semana 40-hour no produzca los misiles." Secretaria del trabajo de Kennedy, Arturo Goldberg, dicho: "Es mi opinión considerada que el efecto de una reducción general en el workweek sería actualmente deteriorar al contrario nuestra actual estructura estable del precio agregando los costes crecientes que la industria en su totalidad no puede llevar." En cortocircuito: Tenemos otros planes.

Después de que la insurrección militar en Vietnam progresara de un "brushfire" en un conflicto a gama completa de los militares que implicaba una comisión masiva del personal y de la ayuda logística, los policymakers de Estados Unidos eran convencidos que no podríamos producir dejamos a gente de trabajo tener más tiempo libre. Tuvieron que ser trabajo guardado largo y duro pagar todas estas nuevas comisiones del gobierno junto con los programas sociales de la "gran sociedad". Los armas y la mantequilla eran cuáles serían buenos los líderes del pensamiento del gobierno federal para América, hora libre no adicional para la gente del funcionamiento de la nación.

La comisión de Vietnam se convirtió en un quagmire que consumió las presidencias de Lyndon Johnson y de Richard Nixon. No más de largo joven e idealista, los nuevos desafíos sitió a presidente Nixon en todos los lados los enemigos y. Él era no más largo en una posición prometer al trabajador americano cualquier cosa incluso si él había estado tan inclinado. Igual era verdad de las administraciones de Ford, de Carretero, y de reagan, y de las administraciones de sus sucesores. Por este tiempo, el movimiento de trabajo era una sombra de su uno mismo anterior. Las comisiones del gobierno pesaron pesadamente sobre la sociedad. Las bibliotecas presidenciales eran más en vogue que promesas al trabajador americano.

Sin embargo, había un hombre que no se había olvidado. Ésa era la silla anterior del comité especial 1959 del senado sobre el desempleo, Eugene McCarthy. Senador anterior McCarthy, que había sido brevemente un monk en la universidad del St. Johns, no era mucho en el edificio del monumento. Pues famoso lo habían opuesto a la carnicería en Vietnam, McCarthy seguía siendo en cuestión sobre basura en todas sus varias formas que aprovisionaban de combustible el desarrollo económico de Estados Unidos. Horas más largas del trabajo no iban hacia un mejor o mayor sociedad, él creyó, pero hacia hábitos derrochadores de la consumición.

Por lo tanto, reducido las horas del trabajo seguía un tema en campañas políticas más últimas de McCarthy. Me privilegiaron para tener coauthored un libro con el senador anterior en este tema que vino hacia fuera en 1989. Su título era "Economía No Financiera: El caso por horas más cortas del trabajo." ¿Cómo podría la economía crecer sin la fabricación de la gente más feliz o más próspera? Ésa era la pregunta que tratábamos a este punto en tiempo. Una oportunidad había sido faltada.

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