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Aviso: Esta é uma tradução de máquina do inglês por Babelfish. Pode haver uns inaccuracies.

Que necessidades de ser feito para criar trabalhos no Estados Unidos

 

Que para não fazer


O estímulo fiscal e o abastecimento monetário aumentado, essenciais da aproximação atual para salvar a economia de E.U., têm somente uma conexão frouxa à criação dos trabalhos nos Estados Unidos. Os subsídios do dinheiro aos bancos foram usados para pagar bônus para apresentar empregados do banco e para comprar outros bancos assim como estimule o empréstimo. Desde a recepção do dinheiro da ajuda, tais instituições aumentaram seu pedido para que os vistos de H-1B tragam trabalhadores estrangeiros neste país em vez dos americanos de aluguer. Esta aproximação espargido à criação de emprego não trabalhará. O governo não pode forçar povos ou bancos a usar o dinheiro em uma maneira particular.

Adicionalmente, as medidas existentes que pedem o dinheiro (nos trillions dos dólares) para a criação de emprego imediata põr uma tensão sobre os contribuintes futuros. A parte do pressuposto federal devotado aos pagamentos de interesse (ao banco central chinês e a outro) aumentará. O governo federal próprio pode ter que pagar uma taxa de interesse mais elevada se seu empréstimo se torna excessivo. O abastecimento monetário expandido com relação a produto interno bruto fixo ou declinando produzirá a inflação.

 

Que para fazer

O governo federal precisa de alvejar suas atividades reguladoras à criação dos trabalhos para cidadãos dos E.U. ambas estabilizar a economia e restaurar a confiança entre consumidores potenciais. Precisa de centrar-se sobre a base física dos trabalhos - em particular, trabalhe. As primeiras três propostas têm que fazer com alteração do ato justo dos padrões Labor de 1938.

(1) Para promover um workweek de quatro dias, o congresso e a administração devem emendar os padrões Labor justos actuam (FLSA) no que diz respeito ao workweek padrão. O workweek padrão de 40 horas deve ser substituído por um workweek de um padrão de 32 horas. Na subseção (a) (1) da lei, do strikeout “quarenta” horas e da inserção em seu lugar “trinta e duas horas”. Uma mudança similar deve ocorrer na subseção (b) (3). Esta mudança exigirá o pagamento de horas extras (tempo-e-um-metade) ser pagada depois que um empregado coberto trabalha trinta e duas horas em uma semana um pouco do que quarenta.

(2) Remova a isenção de FLSA no que diz respeito aos empregados administrativos e profissionais. Suprima da isenção à régua do hora-pagamento na seção 13 (1): “algum empregado empregado em um empregado genuíno do executivo, o administrativo ou o profissional.” As isenções puderam permanecer para trabalhadores independentes, os CEOs e os outro que podem eficazmente ajustar suas próprias programações de trabalho, e trabalhadores sazonais.

(3) Adicione uma seção aos padrões Labor justos actuam ou aos impostos que converteriam o pagamento de horas extras da compensação extra para o empregado a um imposto devido o governo federal. O empregador seria exigido ainda pagar o prêmio de meio expediente pelo trabalho de horas extras mas o empregado não tiraria proveito de fazer este trabalho. O salário superior seria pagado preferivelmente ao governo.


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Deve o governo federal encarregar de algum ajuste na taxa de pagamento quando as horas do trabalho mudarem? Não, deixe o mercado livre trabalhar. No primeiro relance, pareceria que os trabalhadores empregados atualmente perderiam a renda trabalhando poucas horas semanais em uma taxa de pagamento fixa. A longo prazo, entretanto, as taxas de pagamento são ajustadas pela lei da oferta e procura. A fonte é definida nos termos das trabalhador-horas. Isto significa o número de povos empregados pelo número médio de horas que trabalham em um período de tempo dado. Uma redução legislada no workweek médio encolheria a disponibilidade de mão-de-obra. A fonte reduzida em combinação com um nível fixo de demanda aumenta o preço do producto, que é neste caso trabalho humano.

Quando o aumento resultante no emprego tenderia a aumentar a disponibilidade de mão-de-obra, este ocorreria mais lentamente. Igualmente conduziria à demanda aumentada, tendendo outra vez a aumentar o preço do trabalho. Os estudos mostraram uma correlação positiva entre salários e reduções em horas do trabalho. (Veja Paul H. Douglas, O Problema do Desemprego.) Isto tem sido chamado às vezes o efeito de Simiand.


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Entretanto, a lei da oferta e procura trabalha somente dentro de um sistema fechado. Se a disponibilidade de mão-de-obra é em aberto, o preço do trabalho não pode levantar-se. Em lugar de, os empregadores empregarão de uma associação dos trabalhadores fora do sistema. Assim, para restaurar a confiança no emprego dos E.U., o governo federal precisa de fechar o sistema. Isto pode ser feito em três maneiras:

(1) Rache-se para baixo na imigração ilegal. Impor uma segurança mais apertada da beira, melhore técnicas da documentação, e aprove os empregadores que empregam os trabalhadores que entraram nos Estados Unidos ilegal.

(2) Termine ou reduza agudamente o programa do visto de H-1B que permite que os estrangeiros temporariamente entrem nos Estados Unidos para tomar trabalhos. Certamente, com a quantidade de dinheiro gastada na instrução, os Estados Unidos podem ou produzem bastante povos para encher os trabalhos que exigem habilidades especiais.

(3) Termine nosso compromisso não-crítico ao comércio livre. Nós devemos preferivelmente desenvolver um modelo novo do comércio centrado sobre a protecção ambiental e o desenvolvimento econômico. Isto significa que os governos nacionais devem ser permitidos para usar tarifas para reforçar determinados objetivos reguladores. O NAFTA, o WTO, e outros acordos de comércio internacionais precisariam de ser modificados para permitir tal uso das tarifas. A condição prévia é um consenso internacional novo para substituir “o comércio livre” que promoveria objetivos tais como estes:

(a) O desemprego é um problema em todas as nações industrializadas que seja endereçado melhor em umas horas mais curtas do trabalho.

(b) Os governos nacionais que permitem horas raramente longas do trabalho ou baixas taxas de pagamento relativo a seu estágio do desenvolvimento industrial podem razoavelmente ser aprovados pela comunidade internacional. As tarifas compensatórias podem ser coloc nos produtos exportados deles.

(c) As sanções similares podem ser aplicadas aos negócios que produzem bens em uma maneira que espolie o ambiente natural. O que poupança em custos é conseguida desta maneira seja deslocado por tarifas aumentadas.

O governo dos E.U. não pode unilateral mudar o sistema de comércio do mundo embora tenha muita influência em cima do processo. A primeira etapa é, conseqüentemente, um jogo largo das discussões com os governos e de outro em torno do mundo com a finalidade de conseguir um consenso novo no que diz respeito ao desenvolvimento econômico. Domèstica, os governos nacionais podem os impostos de uso reforçar o regulamento; internacional, podem usar tarifas. Finalmente, o sistema de comércio do mundo não deve pit a nação de encontro à nação mas preferivelmente permitir nações individualmente e coletivamente regular o negócio internacional ao benefício dos povos e do ambiente natural do mundo. Isto pode ser feito através de um sistema de tarifas empregador-específicas.

 

Outras considerações ou técnicas pertinentes à criação de emprego:

(a) Se a provisão atual do pagamento da “tempo-e-um-metade” não cria um suficiente incentivo para que os empregadores eliminem o trabalho de horas extras, o ato justo dos padrões Labor pode ser emendado na subseção .

(b) Golpeando a “tempo-e-um-metade” e substituindo “duas vezes” ou algum outro número que a fariam mais cara para programar o trabalho de horas extras.

(c) A folha de pagamento ou o imposto de FICA são uma segunda próximo ao imposto de renda em levantar o dinheiro para o governo federal. Este é um imposto na renda ganhada dos salários. Nós precisamos de taxar mais pesadamente a renda de investimento e de reduzir o encargo fiscal para os trabalhadores e os empregadores que acoplam seus serviços.

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