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Es ist Zeit, die Arbeit und die Torte zu teilen

durch William McGaughey, Jr.

Als der Erfolg des großen Tiefstands, einer der frühesten Anträge, zum von von Arbeitslosigkeit zu kämpfen die Idee des Verringerns des Workweek und der wöchentlichen Bezahlung war, damit mehr Arbeiter auf der Lohn- und Gehaltsliste bleiben konnten. Am Präsidenten Herbert drängender Hoovers, fuhr der Präsident des Standardöls von Neu-Jersey (jetzt Exxon) eine nationale Tour fort, worktime Verkleinerungen zu drängen. 1983 verabschiedete der Vereinigte Staaten Senat überwältigend einen Gesetz des Workweek 30-hour, gestützt durch organisierte Arbeit. Obgleich Präsident Franklin D. Roosevelt diesem bestimmten Maß entgegensetzte, enthielt er die Arbeitsteilungannäherung im Programm seiner Leitung für nationale Wiederaufnahme. Die zwei wichtigsten Stücke der BundesArbeitenstunden Gesetzgebung, die Walsh-Healey allgemeinen Verträge fungieren und die angemessenen Richtlinien für angemessene Arbeitsbedingungen fungieren, datieren von den späten Tiefstandjahren.

Historisch sind die Anträge, zum des Workweek zu verringern mit harten Zeiten verbunden gewesen. Es hat natürlich geschienen, daß, in den Perioden der wundsten Notwendigkeit, der menschliche Antrieb, Einkommen und Arbeit mit den Arbeitslosen zu teilen starken Ausdruck finden sollte. Als unglückliche Konsequenz obwohl, der KurzShorter-workweekantrag gekommen ist, in einem negativen Licht - als temporäres ` schnelle Verlegenheit ' - anstatt als eine feste Zuführung in lebenden Standards der Arbeiter angesehen zu werden. In der Tat in der gegenwärtigen Rezession scheinen einige Arbeitgeber, verkürzte Stunden zur ` Schaltklinke unten zu verwenden ' Löhne zu einem dauerhaft untereren Niveau.

Kritiker der Kurz Arbeitswoche Gesetzgebung unterstreichen häufig, daß die angemessene Richtlinie- für angemessene Arbeitsbedingungentat nicht viele neue Jobs verursachte, weil der durchschnittliche Workweek bereits unter 40 Stunden war (dank den Tiefstand) als er in Effekt einstieg. Was sie jedoch ignorieren ist, daß solche zugelassene Anreize, zum von von Stunden der Arbeit mit einer Kappe zu bedecken darstellen für broad-based Wohlstand in den späten vierziger Jahren und im ` 50s Hintergrund können. Weil Wochenstunden nicht zu ihrem VorTiefstand Niveau umschalteten, wurde es möglich für mehr Amerikaner, Beschäftigung in den Nachkriegsjahren zu finden, die dann weg von einer Hochkonjunktur in der Verbraucherausgabe einstellten.

Möglicherweise sollen wir unsere Begriffe über einen kürzeren Workweek überdenken. Selbstverständlich wenn eine schrumpfende ökonomische Torte in mehr Stücke geschnitten wird, ist jedes Stück kleiner; dieses geschieht, nicht nur weil es mehr gibt in der Abteilung zu teilen Stücke,, aber auch, weil die Torte selbst kleiner ist. Andererseits wenn eine erweiterntorte in mehr Stücke geschnitten wird, können die Scheiben die gleiche Größe als vorher sein oder größer. In der Tat neigen ökonomische Torten zu erweitern, wenn sie in mehr Stücke geschnitten werden, weil jedes Stück einen Job für einen Arbeiter darstellt, der produziert, erwirbt und aufwendet.

Prof (neuerer Vereinigte Staaten Sensor.) Paul Douglas, ein Wirtschaftswissenschaftler an der Universität von Chicago, nahm sich eine vollständige Studie des Verhältnisses zwischen Arbeitsstunden und Löhnen in den Vereinigten Staaten von 1890 bis 1926 auf. Er fand Beweis einer umgekehrten Wechselbeziehung zwischen der Länge des Workweek und den realen Löhnen. Industrien, in denen der Workweek kürzere im Allgemeinen zahlende höhere Löhne war. Innerhalb der bestimmten Industrien neigten Löhne, in Perioden schneller zu steigen, als Stunden geschnitten wurden. Diese Zusammenfassung widerspricht die Übereinstimmung der zeitgenössischen Wirtschaftswissenschaftler, daß es einen Kompromiß zwischen Stunden und Einkommen gibt.

Im 20. Jahrhundert sank der durchschnittliche Workweek in den Vereinigten Staaten schnell während der frühen Jahre des Tiefstands und in den Perioden von 1916 bis 1920 und von 1943 bis 1949. Nach beiden Weltkriegen folgten Perioden des unterstützten Wirtschaftswachstums kurzen zuerstrezessionen. Demgegenüber nachdem die Entscheidung in den frühen sechziger Jahren, um getroffen wurde den Workweek nicht zu verringern, damit die ökonomische Torte größer wachsen würde, schob die Vereinigte Staaten Wirtschaft schließlich in eine Periode der langwierigen Stockung und des Zerfalls.

Wenn es (während die Experten sagen), daß den Workweek einschneidet, erstickt Wirtschaftswachstum zutreffend ist, warum wurden nicht das ` Brüllen ` 20s' durch die beispiellosen Verringerungen der Stunden nach dem Ersten Weltkrieg erstickt? Warum nicht bildeten die Verkleinerungen des ` 40s es unmöglich, den Wohlstand der frühen ` Eisenhower Jahre zu erfahren? Warum nicht schnürte Verschiebung Japans von einer sechstägigen Woche zu einer Fünftagewoche während des neueren ` 60s und des frühen ` 70s seine Wirtschaft ein und verkrüppelte seine Kapazität, in den Weltmärkten zu konkurrieren?

Das Entscheiden, ob man den Workweek mit.einbezieht eine Wahl zwischen Freizeit und Materialwaren oder, nicht in graphische Bezeichnungen, zwischen einer kleineren und größeren ökonomischen Torte verringert. Eher bezieht die Entscheidung die Frage von mit ein, ob ein kleinerer oder größerer Prozentsatz der Bevölkerung am Wohlstand teilnehmen lassen werden sollte, der einer Rezession folgt.

Wenn der Workweek länger ist, kann eine verhältnismäßig kleine Gruppe Arbeiter das grössere Volumen von Produktion anfassen, Normal gegeben sich erhöht der Produktivität. Andererseits wenn Arbeitsstunden verringert werden, um die erhöhte Produktivität zu versetzen, müssen mehr Arbeiter angestellt werden, um erweiternproduktion Zeitpläne zu treffen. Das bedeutet, daß mehr Leute in die steigende Fahrt des Wohlstandes schwimmen, und weniger ertrinken.

Die Zeit, Pläne für das Verringern des Workweek zu bilden ist jetzt. Es gibt nie einen ` Reagan Wohlstand ' ohne diese wichtige strukturelle Justage.


Los Angeles Zeiten, Juni 25, 1982, Teil II, P. 7

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