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È tempo di ripartire il lavoro e la torta

da William McGaughey, Jr.

Quando il colpo di depressione grande, una delle proposte più iniziali per combattere la disoccupazione era l'idea di riduzione il workweek e della paga settimanale in modo che più operai possano rimanere sul libro paga. Al presidente Herbert Hoover che sollecita, il presidente di olio standard della Nuovo-Jersey (ora Exxon) è andato durante un giro nazionale sollecitare le riduzioni del worktime. In 1983, il senato degli Stati Uniti in modo schiacciante ha passato una fattura di workweek 30-hour, sostenuta dal lavoro organizzato. Anche se il presidente Franklin D. Roosevelt ha opposto quella misura particolare, ha compreso il metodo di work-sharing nel programma della sua gestione per il recupero nazionale. Le due parti più importanti di legislazione federale di funzion-ore, gli appalti pubblici di Walsh-Healey si comportano ed i campioni Di lavoro giusti si comportano, datano dagli anni tardi di depressione.

Storicamente, le proposte per ridurre il workweek sono state associate con i periodi duri. Ha sembrato naturale che, nei periodi di necessità più irritata, l'impulso umanitario di ripartire il reddito ed il lavoro con i disoccupati dovrebbe trovare l'espressione forte. Come conseguenza sfavorevole, benchè, la proposta di corto-shorter-workweek venga essere considerare ad una luce negativa - come difficoltà rapida del ` provvisorio '- piuttosto che come un avanzamento solido nei campioni viventi degli operai. Effettivamente, nella recessione corrente alcuni datori di lavoro sembrano usare le ore ridotte stipendi al cricco del ` giù 'permanente ad un a livello più basso.

I critici di legislazione di corto-shorter-workweek precisano frequentemente che la Legge di lavoro giusta di campioni non ha generato molti nuovi impieghi, perché il workweek medio aveva luogo già sotto 40 ore (grazie alla depressione) quando ha entrato in effetto. Che cosa ignorano, tuttavia, è che tali motivi legali per ricoprire le ore di lavoro possono regolare la fase per la prosperità broad-based verso la fine dei 1940s e del ` 50s. Poiché le ore settimanali non sono ritornato al loro livello di pre-Depressione, per più Americani è diventato possibile trovare l'occupazione durante gli anni del dopoguerra, che allora si sono regolati fuori di un'asta in spesa del consumatore.

Forse dobbiamo ripensare le nostre nozioni circa un workweek più corto. Naturalmente, se una torta economica shrinking è affettare in più parti, ogni parte sarà più piccola; ciò accade non soltanto perché ci sono più parti da ripartirsi nella divisione ma anche perché la torta in se è più piccola. D'altra parte, se una torta d'espansione è affettare in più parti, le fette possono essere lo stesso formato o più in gran parte prima. Effettivamente, le torte economiche tendono a espandersi una volta tagliate in più parti perché ogni parte rappresenta un lavoro per un operaio che sta producendo, guadagnando e sta spendendo.

Prof. (sensore successivo degli Stati Uniti.) Paul Douglas, un economista all'università di Chicago, ha intrapreso uno studio completo sul rapporto fra le ore lavorative e gli stipendi in Unito Dichiara 1890 - 1926. Ha trovato la prova di una correlazione inversa fra la lunghezza del workweek e gli stipendi reali. Industrie in cui il workweek era più alti stipendi generalmente paid più corti. All'interno delle industrie particolari, gli stipendi hanno teso ad aumentare più velocemente nei periodi in cui le ore sono state tagliate. Questa conclusione contraddice il consenso degli economisti contemporanei che ci è un'alternanza fra le ore ed i guadagni.

Nel ventesimo secolo, il workweek medio in Unito Dichiara ribassante il più velocemente durante i primi anni della depressione e nei periodi da 1916 a 1920 e 1943 - 1949. Dopo entrambe le guerre mondiali, i periodi di sviluppo economico continuo hanno seguito le brevi recessioni iniziali. In opposizione, dopo che la decisione fosse presa nell'inizio degli anni 60 per non ridurre il workweek in modo che la torta economica si sviluppasse più grande, l'economia degli Stati Uniti finalmente ha fatto scorrere in un periodo di ristagno e di deperimento prolungati.

Se è allineare (mentre gli esperti dicono) che taglia dentro il workweek soffoca lo sviluppo economico, perchè il ` 20s'ruggire del ` non è stato soffocato tramite le riduzioni senza precedente delle ore dopo il world.war.i? Perchè le riduzioni del ` 40s non lo hanno reso impossible avvertire la prosperità degli anni in anticipo di Eisenhower del `? Perchè lo spostamento del Giappone da una settimana di sei giorni ad una settimana di cinque giorni durante il ` successivo 60s ed il ` in anticipo 70s ha strangolato la relativa economia ed ha paralizzato la relativa capacità di competere nei mercati mondiali?

Decidere se ridurre il workweek non coinvolge una scelta fra svago e le merci dei materiali o, nei termini grafici, fra una più piccola e più grande torta economica. Piuttosto, la decisione coinvolge la domanda di se una più piccola o più grande percentuale della popolazione dovrebbe essere permessa partecipare alla prosperità che segue una recessione.

Se il workweek è più lungo, un gruppo degli operai relativamente piccolo può maneggiare il volume più grande di produzione, dato il normale aumenta di rendimento. D'altra parte, se le ore lavorative sono ridotte per sfalsare il rendimento aumentato, più operai dovranno essere assunti per venire a contatto dei programmi di produzione d'espansione. Quello significa che più gente galleggerà nel giro aumentante della prosperità e meno si annegheranno.

Il momento di fare i programmi per la riduzione del workweek è ora. Ci non sarà mai una 'prosperità del Reagan' senza questa registrazione strutturale importante.


Tempi de Los Angeles, 25 giugno 1982, parte II, p. 7

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