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Horas mais curtas de Trabalho: Novas Prioridades

por William McGaughey

Como um defensor de menos horas de trabalho, eu tenho muito tempo se pensou que o principal objectivo deve ser o de alterar a Fair Labor Standards Act de reduzir a semana de trabalho padrão de 40 para 32 horas. Dessa forma, poderíamos ter uma semana de trabalho de quatro dias, com três dias finais de semana a cada semana.

Agora parece que uma meta mais razoável seria a de garantir que toda a gente tem uma semana de trabalho de 40 horas. Há pelo menos dois impedimentos sérios em direção a esse objetivo.

1. pagamento de horas extras indo para o empregado:

Primeiro, o Fair Labor Standards Act, como é atualmente escrito, prevê que o pagamento da metade do tempo associado com trabalho extraordinário ser pago ao empregado. O funcionário ganha 150 por cento do seu salário por hora normal em trabalhar horas extras. Tal arranjo cria um incentivo óbvio para os trabalhadores para trabalhar essas horas extras. Overtime torna-se algo procurado pelos funcionários ao invés de um elemento dissuasor para oferecer ou aceitar trabalho para além do número padrão de horas semanais.

Eu gostaria de afirmar que esta disposição no Fair Labor Standards Act descarrilou busca tradicional do trabalho organizado de redução do horário de trabalho. Por que é que, após um século de agitação por umas horas mais curtas, os sindicatos parou de perseguir essa meta no final dos anos 1930 e 1940? A razão clara é que as pessoas da época da Depressão de trabalho não queria umas horas mais curtas em detrimento de salários mais elevados. Eles queriam trabalhar essas horas extraordinárias bem pagos.

Agora, é claro, é o empregador quem horários das horas de trabalho; e os empregadores ainda têm um desincentivo para agendar trabalho extraordinário porque eles devem pagar 150% do salário horário normal. No entanto, os empregadores também definir o salário por hora. A prestação de oportunidades regulares para o trabalho de horas extras pode realmente deprimir o salário-hora normal. Enquanto os empregadores podem balançar a "cenoura" de oportunidades de horas extras na frente dos olhos dos trabalhadores, os funcionários não vai notar ou se importar tanto que seu salário regular não é tão elevado quanto poderia ser. Combinando trabalho regular e horas extraordinárias, seu salário total seria em média sobre o mesmo numa base horária. Se as horas extras são incorporadas ao sistema, os empregadores podem reduzir os custos de trabalho mais rapidamente cortando para trás a uma programação normal (porque as horas mais bem pagos seriam eliminados em primeiro lugar) e funcionários seria pouco provável que reclamar.

A solução que vejo é que, se o trabalho de horas extras está prevista, o prêmio extra de meia hora de distância ser tributados pelo governo a fim de que esse trabalho se torna desagradável tanto para o empregador e para o trabalhador convidado a trabalhar horas extras. Pagamento de horas extras, então, tornar-se o desincentivo para longas horas de trabalho que o Fair Labor Standards Act pretendia que fosse.

2. A falta de cobertura para os funcionários administrativos e profissionais:

A Lei de Normas Trabalhistas Fair tem proporcionado uma série de isenções para grupos ocupacionais. A categoria mais notável de isenção era de "boa-fé executivo, administrativo e profissional" empregados. Conceitualmente, de colarinho azul trabalhadores horistas obter pagamento de horas extras de colarinho branco, enquanto os assalariados não. Este último tem uma quantidade fixa de pagamento por mês (ou período de tempo), não importa quantas horas eles trabalham.

Obviamente, este arranjo pode ser abusado. Se o empregador muda título do trabalho de um empregado, mas mantém o conteúdo do trabalho da mesma, o trabalhador pode ser privado de pagamento de horas extras. Regras e regulamentos têm sido implementar para reduzir os casos de tal abuso. Eu diria, entretanto, que mesmo o executivo de boa-fé, administrativa e funcionários profissionais devem ter horas de trabalho razoáveis; e se os seus patrões não vai permitir isso, essas horas devem ser impostas por lei.

Sem entrar em uma proposta detalhada para alcançar este objetivo, eu gostaria de referir-se a informações contidas em dois artigos recentes no New York Times.

Um artigo na seção de negócios do Sunday New York Times em 31 de maio de 2015, intitulado "O Problema com o trabalho é excesso de trabalho" por Claire Cain Miller relata que uma empresa de consultoria global não identificado pediu aos professores da escola de negócios de Harvard para fazer um estudo para descobrir por que tantas de suas funcionárias sair da empresa ou deixou de ser promovido. Foram as suas políticas de emprego favoráveis ??suficiente para as mulheres?

O relatório concluiu que "o problema não era demandas concorrentes das mulheres, mas que" duas ortodoxias permanecer incontestável: a necessidade de longas horas de trabalho ea inevitabilidade da parado o avanço das mulheres. '"Os funcionários desta empresa particular em média 60 a 65 horas por semana. Estereótipo de mulheres deveriam atender a família é mais importante do que os homens. No entanto, enquanto as fêmeas eram mais aptos a tirar partido das políticas de trabalho flexíveis, eles sofreram com relação à promoção se eles fizeram.

Mary Blair-Loy, um sociólogo da Universidade da Califórnia, em San Diego, disse: "Não é realmente sobre o negócio; é sobre a identidade fundamental e masculinidade. Homens são exigidos pela cultura a ser essas super-heróis, para cumprir esta devoção e compromisso single-minded para trabalhar. As mulheres têm um fora, porque eles têm uma definição externa da moralidade ou levando uma vida boa, que está sendo dedicado a seus filhos. "

O problema das longas horas de trabalho não se limita a empresas de consultoria, mas parece geralmente contaminar as linhas de "bem pagos empregos altamente qualificados, serviços profissionais, como direito, finanças, consultoria e contabilidade", disse o artigo. Um estudo realizado pelo Instituto de Política Econômica, com base em dados do Inquérito de População Atual, constatou que as horas anuais trabalhadas pelos norte-americanos, em média, aumentou de 1.652 horas em 1975 para 1.836 horas em 2014. Os trabalhadores masculinos em média 1.955 horas de trabalho por ano em 2014; e trabalhadores do sexo feminino, 1.711 horas. Mas a média de horas dos trabalhadores do sexo feminino tinha subido de forma mais acentuada desde 1975.

Tendo em conta os resultados deste estudo, os gerentes da empresa de consultoria "rejeitou essa conclusão (de que longas horas foram tomando um pedágio em ambos os homens e mulheres). Representantes da empresa disse que o objetivo (do estudo) foi se concentrar apenas em políticas para as mulheres, e os homens eram em grande parte imune a essas questões ".

No ambiente político atual, as empresas de negócios obter crédito se eles parecem ser sensíveis às necessidades das mulheres. No entanto, o problema da excessivamente longas horas - o que é realmente uma forma moderna de trabalho escravo - é tabu nos círculos de negócios. É apenas o super-ricos - pessoas como do Google, Larry Page, Seattle bilionário Nick Hannauer, e bilionário mexicano Carlos Slim - que ousam levantar a questão da necessidade de reduzir o horário de trabalho. Eles não são tão focada em resultados financeiros de curto prazo como CEOs no make.

Uma história na seção de negócios do New York Times em 02 de junho de 2015, intitulado "Reflexões sobre estresse e Horas de Wall St." contou a história de um jovem analista no escritório Goldman Sachs, em San Francisco chamado Sarvshreshth Gupta que foi encontrado morto no estacionamento próximo ao seu apartamento depois de trabalhar uma série de longas horas. Evidentemente, ele tinha saltado ou caído de uma história superior.

Sr. Gupta tinha chamado seu pai na Índia no dia antes de sua morte dizendo: "É demais. Não dormi por dois dias, ter um cliente reunião amanhã de manhã, tem que completar uma apresentação, meu VP está irritado, e eu estou trabalhando sozinho em meu escritório. "Quando seu pai o aconselhou a levar 15 dias de folga e voltar para casa, Gupta respondeu:" Eles não vão permitir que (ele) ".

O artigo dizia que "Mr. A morte de Gupta (era) uma das inúmeras mortes ou suicídios de jovens banqueiros durante o ano passado ... Só na semana passada inesperados, Thomas J. Hughes, um banqueiro de 29 anos de idade na Moeis & Company, foi encontrado morto com drogas em seu sistema depois de cair de um prédio em Manhattan. "A única explicação é que eu sei que ele está trabalhando muito duro e tem estado sob muita pressão, 'pai Sr. Hughes disse ao Daily Mail ..

"De acordo com a Vigilância da Mortalidade Nacional Ocupacional, indivíduos que trabalham em serviços financeiros são 1,5 vezes mais propensos a cometer suicídio do que a média nacional. As maiores taxas de suicídio nos Estados Unidos estão entre médicos, dentistas e veterinários ... (Em serviços financeiros) jovens analistas deverão trabalhar de 80 a 100 horas por semana. "

Funcionários profissionais jovens não recebem muita simpatia na cultura política de hoje. Redução do tempo de trabalho é considerada uma questão de trabalho e do movimento dos trabalhadores é construída em oposição à classe gerencial (ou profissional). A luta de classes continua a ser o paradigma da luta por melhores condições de trabalho. Mas também é óbvio que os trabalhadores mais velhos profissionais que gerenciam essas empresas estão a tirar partido dos trabalhadores mais jovens e algo precisa ser feito para ajudar essas pessoas, mesmo que apenas para reduzir o risco de suicídio.

Mesmo aqueles que não simpatizam com os jovens profissionais altamente remunerados devem reconhecer estes fatos: Em primeiro lugar, se as horas são reduzidos em fileiras profissionais e gerenciais, ele vai abrir a oportunidade para mais pessoas para preencher esses cargos bem pagos. Em segundo lugar, o processo de "trote" envolvido com longas horas de trabalho cria uma classe de futuros gestores que não têm simpatia por recém-chegados para a empresa porque eles próprios tiveram que passar pelo mesmo processo. A melhor alternativa é parar tais práticas em sua faixa de modo que as gerações futuras não ser vitimado.

Desde Goldman Sachs e as empresas similares controlam o Congresso ea Casa Branca, é pouco provável que as necessidades humanas de jovens, gerentes e profissionais altamente remunerados vai ser levado a sério pelos formuladores de políticas no âmbito do governo federal. Ainda assim, ele pode ser útil para fazer um apelo em seu nome.

Eu acho que os esquerdistas tradicionais devem assumir a causa porque o modelo de luta de classes está mudando, de blue-collar vs. trabalhadores de colarinho branco para algo ao longo das linhas geracionais. (E eu sou um cara mais velho que pensa que a geração jovem de hoje dos americanos está sendo aquém do esperado.) Os conservadores também deve apoiar isso, pois aumentaria a liberdade pessoal. Exceto para os exploradores do grupo superior, estamos todos no mesmo barco.

Portanto, a recomendação de política aqui é eliminar ou drasticamente cortina a isenção de pagamento de horas extras para funcionários administrativos e profissionais da Fair Labor Standards Act.

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